Lean-kokoonpanon pilotointi toimilaitevalmistuksessa
Sorjonen, Arttu (2021)
Sorjonen, Arttu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115710
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115710
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä uusi kokoonpanosolu, joka toimii monipuolisesti eri toimilaitteiden kokoamisessa. Työ tehtiin yhteistyössä Tasowheel Systems Oy:n kanssa.
Nykyinen kokoonpanon toimintatapa ei vastaa nykyistä tarvetta. Tarkoituksena on ollut valmistaa tiettyjä toimilaitteita tietyssä kokoonpanopisteessä. Tämä toimintatapa ei mahdollista joustavaa kokoonpanoa eri työpisteiden välillä, kun toimilaitteet on sidottu tiettyihin kokoonpanopisteisiin.
Uusi kokoonpanosolu luotiin käyttäen lean-ajattelua sekä leanin työkaluja. Keskeisenä työkaluna käytettiin 5S:ää, koska tätä työkalua ollaan ottamassa käyttöön koko Tasowheel-konsernissa.
Opinnäytetyön alussa esitellään leanin sekä sen työkalujen teoriaa. Seuraavaksi tarkastellaan lähtötilanneanalyysiä, jossa tarkastellaan kokoonpanon nykytilaa. Lähtötilanteen selvittämisen jälkeen tullaan suunnittelemaan uusi kokoonpanosolu, jonka tarkoituksena on olla sekä joustava että tehokas toimilaitteesta riippumatta.
Tuloksena on valmis pilotti kokoonpanosolusta Lean-näkökulmasta. 5S-työkalun mukaisesti on käsitelty kaikki viisi osa-aluetta, joiden avulla luotiin ylläpitosuunnitelman alainen solu. Työkalut ja tarvikkeet, joita tarvitaan paljon, ovat lähellä kokoonpanijaa ja vähemmän tarpeelliset työkalut jäävät kauemmaksi.
Tätä pilottisolua tullaan käyttämään Tasowheel Systems Oy:llä pohjana muun kokoonpanon solujen päivittämisessä. Erikoistyökaluille tullaan rakentamaan oma alueensa, josta ne voidaan keräilyn yhteydessä noutaa kokoonpanoa varten.
Nykyinen kokoonpanon toimintatapa ei vastaa nykyistä tarvetta. Tarkoituksena on ollut valmistaa tiettyjä toimilaitteita tietyssä kokoonpanopisteessä. Tämä toimintatapa ei mahdollista joustavaa kokoonpanoa eri työpisteiden välillä, kun toimilaitteet on sidottu tiettyihin kokoonpanopisteisiin.
Uusi kokoonpanosolu luotiin käyttäen lean-ajattelua sekä leanin työkaluja. Keskeisenä työkaluna käytettiin 5S:ää, koska tätä työkalua ollaan ottamassa käyttöön koko Tasowheel-konsernissa.
Opinnäytetyön alussa esitellään leanin sekä sen työkalujen teoriaa. Seuraavaksi tarkastellaan lähtötilanneanalyysiä, jossa tarkastellaan kokoonpanon nykytilaa. Lähtötilanteen selvittämisen jälkeen tullaan suunnittelemaan uusi kokoonpanosolu, jonka tarkoituksena on olla sekä joustava että tehokas toimilaitteesta riippumatta.
Tuloksena on valmis pilotti kokoonpanosolusta Lean-näkökulmasta. 5S-työkalun mukaisesti on käsitelty kaikki viisi osa-aluetta, joiden avulla luotiin ylläpitosuunnitelman alainen solu. Työkalut ja tarvikkeet, joita tarvitaan paljon, ovat lähellä kokoonpanijaa ja vähemmän tarpeelliset työkalut jäävät kauemmaksi.
Tätä pilottisolua tullaan käyttämään Tasowheel Systems Oy:llä pohjana muun kokoonpanon solujen päivittämisessä. Erikoistyökaluille tullaan rakentamaan oma alueensa, josta ne voidaan keräilyn yhteydessä noutaa kokoonpanoa varten.