Tuotannon layoutin suunnittelu uudelle tuotteelle : kasvihuoneympäristössä
Mäkelä, Teemu (2021)
Mäkelä, Teemu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061415927
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061415927
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa ja alustavasti suunnitella uusi tuotannon layout kasvihuoneympäristöön. Toimeksiantajayritys on yksi suomen suurimmista salaatin- ja yrttientuottajista. Yritys suunnittelee uuden tuotteen lanseeraamista. Tämän tuotteen tuotannolle on suunniteltava uusi layout, sekä tuotanto prosessi sen ympärille.
Tutkimuksen tiedot on saatu vierailuilla sekä palavereilla yrityksessä. Vierailluilla kasvihuoneissa tutkittiin kasvihuoneen nykyistä toimintaa ja tiloja. Samalla kartoitettiin uuden layoutin mahdollisuuksia.
Uudelle layoutille ilmeni kaksi selkeää vaihtoehtoa, joissa molemmissa oli hyvät ja huonot puolet. Tulokset ovat kartoituksia ja tämä on otettava huomioon tuloksia analysoitaessa. Työ on osa projektia, joka on jatkunut jo pidempään. Tulosten on tarkoitus antaa toimeksiantaja yitykselle suunta miten jatkaa projektia.
Yritys pystyy hyödyntämään kartoituksen tuloksia lopullista layoutia suunnitellessaan. Tuotannon layoutin suunnittelu on pitkä prosessi, mutta hyvin suunniteltu tuotanto tuo tuntuvia kustannussäästöjä. The target of this thesis is to map and tentatively design a new production layout for a greenhouse environment. The client company is one of the largest salad and herb producers in Finland and they are planning to launch a new product. A new layout must be designed for the production of this product, as well as the production process around it.
The information of the study has been obtained through visits and meetings in the company. The current operation and facilities of the visited greenhouse were studied, and the possibilities of a new layout were mapped.
Two clear options emerged for the new layout, both with pros and cons. The results are mappings and that must be taken into account when analyzing the results. The work is part of a project that has been going on for a long time. The results are supposed to give the client company a direction for the project for them to know what to pursue.
The company should be able to utilize the results of the mapping when designing the final layout. Designing a production layout and process is a long procedure, but well-designed production brings significant cost savings.
Tutkimuksen tiedot on saatu vierailuilla sekä palavereilla yrityksessä. Vierailluilla kasvihuoneissa tutkittiin kasvihuoneen nykyistä toimintaa ja tiloja. Samalla kartoitettiin uuden layoutin mahdollisuuksia.
Uudelle layoutille ilmeni kaksi selkeää vaihtoehtoa, joissa molemmissa oli hyvät ja huonot puolet. Tulokset ovat kartoituksia ja tämä on otettava huomioon tuloksia analysoitaessa. Työ on osa projektia, joka on jatkunut jo pidempään. Tulosten on tarkoitus antaa toimeksiantaja yitykselle suunta miten jatkaa projektia.
Yritys pystyy hyödyntämään kartoituksen tuloksia lopullista layoutia suunnitellessaan. Tuotannon layoutin suunnittelu on pitkä prosessi, mutta hyvin suunniteltu tuotanto tuo tuntuvia kustannussäästöjä.
The information of the study has been obtained through visits and meetings in the company. The current operation and facilities of the visited greenhouse were studied, and the possibilities of a new layout were mapped.
Two clear options emerged for the new layout, both with pros and cons. The results are mappings and that must be taken into account when analyzing the results. The work is part of a project that has been going on for a long time. The results are supposed to give the client company a direction for the project for them to know what to pursue.
The company should be able to utilize the results of the mapping when designing the final layout. Designing a production layout and process is a long procedure, but well-designed production brings significant cost savings.