Etäjohtamisen kehittäminen kiinteistöalan organisaatiossa
Pulliainen, Emppu (2021)
Pulliainen, Emppu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062416643
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062416643
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Realia Group. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää kohdeorganisaation etäjohtamisen nykytila sekä etsiä ratkaisuja ja menetelmiä sen kehittämiseen. Työn teoreettinen viitekehys muodostui etäjohtamisen käsitteen ympärille. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusotteella ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja, jotka toteutettiin keväällä 2021. Haastatteluihin osallistui kolme työntekijää ja kolme esimiestä Realia Groupilta. Tutkimus osoitti, että kohdeorganisaatiossa etäjohtaminen on kokonaisuudessaan kiitettävällä tasolla, mutta muutamia haasteitakin havaittiin. Kohdeorganisaatiossa ei ollut osattu täysin mukautua etätyön asettamiin vaatimuksiin, sillä etenkin etäjohtaminen vaatii esimiehiltä enemmän aikaa ja paneutumista kuin lähijohtaminen ja tuloksista ilmeni, että aikaa ei tunnu löytyvän riittävästi, jotta etäjohtamista voisi tehdä tarpeeksi hyvin. Haastattelutuloksista selvisi, että esimiehiltä kaivataan enemmän sosiaalista yhteydenpitoa työntekijöihin, myös muissa kuin työasioissa. Lisäksi työntekijät kaipasivat vapaamuotoisia hetkiä oman tiimin kanssa ja haastatteluista ilmeni, että yhteisöllisyys on hieman heikentynyt etätyön myötä.