Esimiestyö ja johtaminen poikkeustilanteessa
Valtonen, Matias (2021)
Valtonen, Matias
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062816697
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062816697
Tiivistelmä
Tässä työssä tutkittiin etätyönä tehtävää esimiestyötä ja johtamista tilanteessa, jossa etätyöhön siirryttiin nopealla aikataululla suuressa mittakaavassa. Työssä kartoitettiin esimiestyön tärkeimmät toiminnot ja tutkittiin johtamistyön toteutumista etätyötilanteessa. Tutkimuksessa selvitettiin etätyön vaikutuksista esimiesten tuottavuuteen.
Opinnäytetyön teoreettiselle pohjalle etsittiin rakenteet johtamista, esimiestyötä ja etätyötä käsittelevästä kirjallisuudesta. Kirjallisuuden lisäksi työssä tutkittiin useita samaa aihetta käsitteleviä tutkimuksia ja niiden tuloksia hypoteesien muodostamiseksi.
Laadullinen tutkimus toteutettiin yhdessä osassa. Tutkimukseen osallistuneille esimiehille pidettiin teemahaastattelu keväällä 2021. Teemahaastattelu käsitteli aiheita johtamisesta, yhteistyöstä, työhyvinvoinnista, työympäristöstä ja ergonomiasta.
Laadullisen tutkimuksen tuloksena saatiin laajempi käsitys etätyön vaikutuksista johtamiseen ja esimiestyöhön. Tulokset osoittivat, että osalla haastateltavista etätyö lisäsi tuottavuutta, mutta pitkäaikainen etätyö vähensi yhteishengen kokemista.
Työn tuloksena ehdotettiin tulevaisuuden työskentelymalliksi etätyön ja lähityön yhdistelmää. Yhdistelmässä etätyötä olisi pysyvästi muutama päivä viikosta. Pysyvän etätyökäytännön käyttöönottaminen kuitenkin edellyttäisi hankintoja, joilla etätyön ergonomisuus voitaisiin varmistaa.
Opinnäytetyön teoreettiselle pohjalle etsittiin rakenteet johtamista, esimiestyötä ja etätyötä käsittelevästä kirjallisuudesta. Kirjallisuuden lisäksi työssä tutkittiin useita samaa aihetta käsitteleviä tutkimuksia ja niiden tuloksia hypoteesien muodostamiseksi.
Laadullinen tutkimus toteutettiin yhdessä osassa. Tutkimukseen osallistuneille esimiehille pidettiin teemahaastattelu keväällä 2021. Teemahaastattelu käsitteli aiheita johtamisesta, yhteistyöstä, työhyvinvoinnista, työympäristöstä ja ergonomiasta.
Laadullisen tutkimuksen tuloksena saatiin laajempi käsitys etätyön vaikutuksista johtamiseen ja esimiestyöhön. Tulokset osoittivat, että osalla haastateltavista etätyö lisäsi tuottavuutta, mutta pitkäaikainen etätyö vähensi yhteishengen kokemista.
Työn tuloksena ehdotettiin tulevaisuuden työskentelymalliksi etätyön ja lähityön yhdistelmää. Yhdistelmässä etätyötä olisi pysyvästi muutama päivä viikosta. Pysyvän etätyökäytännön käyttöönottaminen kuitenkin edellyttäisi hankintoja, joilla etätyön ergonomisuus voitaisiin varmistaa.