Esimiestyö ja johtaminen poikkeustilanteessa

Abstract

Tässä työssä tutkittiin etätyönä tehtävää esimiestyötä ja johtamista tilanteessa, jossa etätyöhön siirryttiin nopealla aikataululla suuressa mittakaavassa. Työssä kartoitettiin esimiestyön tärkeimmät toiminnot ja tutkittiin johtamistyön toteutumista etätyötilanteessa. Tutkimuksessa selvitettiin etätyön vaikutuksista esimiesten tuottavuuteen. Opinnäytetyön teoreettiselle pohjalle etsittiin rakenteet johtamista, esimiestyötä ja etätyötä käsittelevästä kirjallisuudesta. Kirjallisuuden lisäksi työssä tutkittiin useita samaa aihetta käsitteleviä tutkimuksia ja niiden tuloksia hypoteesien muodostamiseksi. Laadullinen tutkimus toteutettiin yhdessä osassa. Tutkimukseen osallistuneille esimiehille pidettiin teemahaastattelu keväällä 2021. Teemahaastattelu käsitteli aiheita johtamisesta, yhteistyöstä, työhyvinvoinnista, työympäristöstä ja ergonomiasta. Laadullisen tutkimuksen tuloksena saatiin laajempi käsitys etätyön vaikutuksista johtamiseen ja esimiestyöhön. Tulokset osoittivat, että osalla haastateltavista etätyö lisäsi tuottavuutta, mutta pitkäaikainen etätyö vähensi yhteishengen kokemista. Työn tuloksena ehdotettiin tulevaisuuden työskentelymalliksi etätyön ja lähityön yhdistelmää. Yhdistelmässä etätyötä olisi pysyvästi muutama päivä viikosta. Pysyvän etätyökäytännön käyttöönottaminen kuitenkin edellyttäisi hankintoja, joilla etätyön ergonomisuus voitaisiin varmistaa.