Ydinvoimalaitoksen nimikkeiden luokittelun kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli Teollisuuden Voiman nimikkeiden luokittelun kehittäminen hankintaorganisaatiolle. Hankintaorganisaatiolla oli tavoitteena parantaa heidän nimikkeiden luokittelua, jotta ostoprosesseja useiden ostoprosessien joukosta olisi mahdollista tunnistaa tärkeimpien nimikkeiden hankinta. Tehtävänä oli lähteä analyysien ja haastatteluiden kanssa toteuttamaan nimikkeille luokittelutapa, jolla nykyiset ja tulevat nimikkeet on mahdollista luokitella. Työssä käytettiin kahta analyysiä: ABC-analyysiä ja portfolioanalyysiä. Haastatteluita tuli tehtyä toistakymmentä, jotka sisälsivät henkilöitä monesta eri Teollisuuden Voiman organisaatioista.

Kehitystyö toteutettiin kvalitatiivisella lähestymistavalla. Hankintaorganisaation dokumenteista haettiin kaikki vuoden 2016 jälkeiset tiedot ja ne tuotiin Exceliin analysoitavaksi. Kaikki ostotiedot jaettiin ostoryhmiksi, joiden perusteella saatiin jaettua kustannuksia ja tehtyä ostoryhmäperusteisia analyyseja.

Tuloksista huomattiin, että muutamassa ostoryhmässä oli paljon tilauksia, jotka olivat vain prosentin sadasosanverran koko ostoryhmän kuluista. Suurissa ostoryhmissä käytettiin kolmea luokkaa ABC. Pienissä ostoryhmissä käytettiin vain kahta luokkaa AB. ABC-analyysien tarkoituksena oli kartoittaa tarvikkeiden ja tarveaineiden kulujen sijoittuminen nimikkeissä. Haastatteluiden pohjalta lähdettiin etsimään varaosanimikkeille linjausta, joiden mukaan niitä olisi mahdollista priorisoida. Haastatteluille luotiin kysymys alustat, joihin jokainen vastasi oman alan kokemuksiensa mukaan. Monien haastatteluiden jälkeen oli mahdollista todeta, että laiteparien kunnossapitoluokka olisi hyvä priorisointi menetelmä varaosille. Varaosien nimikkeiden luokittelu tulisi tapahtumaan laitepaikan kunnossapitoluokan mukaan. Kunnossapitoluokka yksi on korkein prioriteetti ja luokka 4 on pienin prioriteetti.