Central Finland's forestry cluster's response for the transition from plastic economy to more sustainable solutions
Ahonen, Iida (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021071816815
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021071816815
Tiivistelmä
Muutos muovitaloudesta kestävämpiin vaihtoehtoihin on ollut käynnissä jo hetken aikaa, ja Keski-Suomen metsätalousrykelmä on nähnyt muutoksia sen takia. Muutos on alkanut myös tulla yhä ilmeisemmäksi yleisölle. Tutkimuksen tarkoitus oli määritellä, mitä muutoksia Keski-Suomen metsätalousrykelmä on tehnyt muutoksen eteen. Metsätalous on näkyvä osa Keski-Suomea ja sen taloutta.
Tutkimuksessa tutkittiin metsätalousrykelmän eri toiminta-alueita: yliopistoa, elinkeinoelämää, hallintoa sekä hybridiorganisaatioita. Tutkimuksen näkökulma oli laadullinen. Tietoa tähän tutkimukseen kerättiin sekundäärisistä lähteistä, kuten uutisartikkeleista ja julkaisuista sekä primäärilähteistä, kuten haastatteluista.
Tutkimuksen tulokset näyttävät, että Keski-Suomen metsätalousrykelmä on vastannut muutokseen useilla eri tavoilla. Elinkeinon toiminta-alue on vastannut vahvasti investoimalla tutkimukseen ja kehittämällä uusia tuotteita. Hallinto on reagoinut esimerkiksi tekemällä muutoksia heidän linjauksiinsa sekä ohjaamalla rahoitusta. Yliopiston toiminta-alue on vastannut tuottamalla tutkimustyötä sekä mukailemalla heidän koulutustarjontaansa muutoksen mukana. Hybridiorganisaatiot ovat tuottaneet paljon tutkimustyötä ja uusia tuotteita markkinoille.
Tutkimuksessa tutkittiin metsätalousrykelmän eri toiminta-alueita: yliopistoa, elinkeinoelämää, hallintoa sekä hybridiorganisaatioita. Tutkimuksen näkökulma oli laadullinen. Tietoa tähän tutkimukseen kerättiin sekundäärisistä lähteistä, kuten uutisartikkeleista ja julkaisuista sekä primäärilähteistä, kuten haastatteluista.
Tutkimuksen tulokset näyttävät, että Keski-Suomen metsätalousrykelmä on vastannut muutokseen useilla eri tavoilla. Elinkeinon toiminta-alue on vastannut vahvasti investoimalla tutkimukseen ja kehittämällä uusia tuotteita. Hallinto on reagoinut esimerkiksi tekemällä muutoksia heidän linjauksiinsa sekä ohjaamalla rahoitusta. Yliopiston toiminta-alue on vastannut tuottamalla tutkimustyötä sekä mukailemalla heidän koulutustarjontaansa muutoksen mukana. Hybridiorganisaatiot ovat tuottaneet paljon tutkimustyötä ja uusia tuotteita markkinoille.