Prosessien analysointi ja optimointi keskisuuressa yrityksessä
Salo, Mikko (2021)
Salo, Mikko
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021081917050
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021081917050
Tiivistelmä
Tässä opinnäytteessä tutkittiin ja selvitettiin Kurikassa sijaitsevan Relicomp Oy:n organisaation prosesseja ja niiden tavoitetilaa tukemaan yrityksessä käynnistynyttä kehityshanketta ohjausjärjestelmäkokonaisuuden valintaan. Relicomp Oy on metalliteollisuuden alihankkija ja hyödyntää osaamistaan ohutlevyteknologiaan.
Tämän opinnäytteen tutkimusongelma ja tavoite oli löytää yrityksen prosesseista mahdollisimman tehokkaat tavat toimia sekä tarvittavat tietojärjestelmät, jotka ohjaavat prosesseja.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tutkittiin yleisesti osa-alueita liittyen yrityksen toiminnanohjauksen kehittämiseen sekä esiteltiin erilaisia ohjausjärjestelmiä, joita hyödynnetään yrityksen liiketoiminnan ohjaamisessa.
Tutkimuksen käytännön osuudessa selvitettiin organisaation prosessien nykytila ja niiden haasteet sekä muodostettiin prosessikuvaukset tavoitetilasta läpi koko organisaation. Tavoitetilan prosessikuvauksissa keskityttiin erityisesti kuvaamaan prosesseissa hyödynnettäviä tietojärjestelmiä.
Tavoitetila toimi pohjana, kun arvioitiin ohjausjärjestelmäkokonaisuuden soveltuvuutta yrityksen käyttöön. Tavoitetilan avulla paljastettiin myös kehityskohteita yrityksen prosesseista. Tutkimuksen loppupuolella tavoitetilan prosessikuvaukset tuottivat paljon hyvää analysointia ja ymmärrystä omasta toiminnasta. Tätä tuki myös toteutuneet referenssikäynnit toisiin yrityksiin, jotka vahvistivat sitä ajatusta, että yrityksessä ollaan nyt kulkemassa vahvasti oikeaan suuntaan.
Tutkimustulosten analysointi osoitti, että Relicomp Oy:n nykytoiminta on korkealla tasolla, mutta liiketoiminnan kehittymisen vieminen uudelle tasolle vaatii ehdottomasti ohjausjärjestelmien vaihtamista. Tutkimuksesta saatiin myös hyvä kuva siitä, minkälaisista ohjausjärjestelmistä on hyötyä yrityksen liiketoiminnan tehostamista ajatellen. Työn ajateltiin toimivan myös hyvänä ohjenuorana toisille yrityksille, jotka ovat samanlaisessa tilanteessa kuin Relicomp Oy oli hankkeen alussa.
Tämän opinnäytteen tutkimusongelma ja tavoite oli löytää yrityksen prosesseista mahdollisimman tehokkaat tavat toimia sekä tarvittavat tietojärjestelmät, jotka ohjaavat prosesseja.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tutkittiin yleisesti osa-alueita liittyen yrityksen toiminnanohjauksen kehittämiseen sekä esiteltiin erilaisia ohjausjärjestelmiä, joita hyödynnetään yrityksen liiketoiminnan ohjaamisessa.
Tutkimuksen käytännön osuudessa selvitettiin organisaation prosessien nykytila ja niiden haasteet sekä muodostettiin prosessikuvaukset tavoitetilasta läpi koko organisaation. Tavoitetilan prosessikuvauksissa keskityttiin erityisesti kuvaamaan prosesseissa hyödynnettäviä tietojärjestelmiä.
Tavoitetila toimi pohjana, kun arvioitiin ohjausjärjestelmäkokonaisuuden soveltuvuutta yrityksen käyttöön. Tavoitetilan avulla paljastettiin myös kehityskohteita yrityksen prosesseista. Tutkimuksen loppupuolella tavoitetilan prosessikuvaukset tuottivat paljon hyvää analysointia ja ymmärrystä omasta toiminnasta. Tätä tuki myös toteutuneet referenssikäynnit toisiin yrityksiin, jotka vahvistivat sitä ajatusta, että yrityksessä ollaan nyt kulkemassa vahvasti oikeaan suuntaan.
Tutkimustulosten analysointi osoitti, että Relicomp Oy:n nykytoiminta on korkealla tasolla, mutta liiketoiminnan kehittymisen vieminen uudelle tasolle vaatii ehdottomasti ohjausjärjestelmien vaihtamista. Tutkimuksesta saatiin myös hyvä kuva siitä, minkälaisista ohjausjärjestelmistä on hyötyä yrityksen liiketoiminnan tehostamista ajatellen. Työn ajateltiin toimivan myös hyvänä ohjenuorana toisille yrityksille, jotka ovat samanlaisessa tilanteessa kuin Relicomp Oy oli hankkeen alussa.