Työntekijäymmärrys johtamisen strategisena välineenä vahvassa yrityskulttuurissa
Laiho, Susanna (2021)
Laiho, Susanna
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021090117338
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021090117338
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli teorian ja tutkimusten avulla syventyä nykypäivän ja tulevaisuuden työntekijälähtöiseen johtamiseen vahvassa yrityskulttuurissa, jossa työntekijäymmärrystä strategisesti hyödynnetään yrityksen toiminnassa. Ymmärtämällä ja tuntemalla työntekijöiden motivoitumiseen, sitoutumiseen, hyvinvointiin ja työn merkityksellisyyteen vaikuttavat tekijät, voidaan työntekijöitä johtaa yksilötasolla ja hyödyntää työntekijäymmärrystä yrityksen menestystekijänä.
Opinnäytetyö on teoriapainotteinen. Teoriaosuudessa esitellään työntekijälähtöinen johtaminen, vahva yrityskulttuuri, työntekijäymmärrys ja työntekijään vaikuttavat psykologiset tekijät.
Opinnäytetyössä on kaksi tutkimusta. Vertailuanalyysitutkimuksessa tutkittiin toimeksiantajan liiketoiminta-alueen ulkopuolella toimivia yrityksiä. Kyselytutkimuksessa tutkittiin toimeksiantajan yhden yksikön henkilöstöä, josta satunnaisotolla otettiin tutkimukseen näyteryhmä. Tutkimuksen tarkoituksena oli antaa toimeksiantajalle syvällisempää tietoa henkilöstöstä johtamisen tueksi sekä selvittää kuinka paljon näyteryhmä arvostaa tutkimuksessa esitettyjä asioita ja kuinka hyvin ne toteutuvat arjen työssä tällä hetkellä. Opinnäytetyön teorian ja tutkimusten perusteella voidaan todeta, että työntekijälähtöisen johtamisen, vahvan yrityskulttuurin ja työntekijäymmärryksen vaikutus on merkittävä yrityksen menestymisen ja kilpailijoista erottautumisen kannalta.
Opinnäytetyö on teoriapainotteinen. Teoriaosuudessa esitellään työntekijälähtöinen johtaminen, vahva yrityskulttuuri, työntekijäymmärrys ja työntekijään vaikuttavat psykologiset tekijät.
Opinnäytetyössä on kaksi tutkimusta. Vertailuanalyysitutkimuksessa tutkittiin toimeksiantajan liiketoiminta-alueen ulkopuolella toimivia yrityksiä. Kyselytutkimuksessa tutkittiin toimeksiantajan yhden yksikön henkilöstöä, josta satunnaisotolla otettiin tutkimukseen näyteryhmä. Tutkimuksen tarkoituksena oli antaa toimeksiantajalle syvällisempää tietoa henkilöstöstä johtamisen tueksi sekä selvittää kuinka paljon näyteryhmä arvostaa tutkimuksessa esitettyjä asioita ja kuinka hyvin ne toteutuvat arjen työssä tällä hetkellä. Opinnäytetyön teorian ja tutkimusten perusteella voidaan todeta, että työntekijälähtöisen johtamisen, vahvan yrityskulttuurin ja työntekijäymmärryksen vaikutus on merkittävä yrityksen menestymisen ja kilpailijoista erottautumisen kannalta.