Leanin hyödyntäminen asiantuntijatyössä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin leanin hyödyntämistä asiantuntijatyössä. Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jota täydennettiin lyhyellä kyselyllä suomalaisiin pörssiyrityksiin.

Opinnäytetyössä kuvaillaan, mitä lean on, missä sitä hyödynnetään, miten sitä hyödynnetään asiantuntijatyössä, johtamisessa ja tehostamisessa sekä millaisia haasteita leanin hyödyntämisessä voi tulla esiin asiantuntijatyössä. Opinnäytetyössä on tarkasteltu myös leanissa käytettäviä työkaluja ja mittaustapoja. Lopuksi avataan, miten leania hyödynnetään asiantuntijatyössä esimerkkiyrityksissä, joihin kysely on lähetetty.

Opinnäytetyö osoittaa, että lean on monipuolinen ja -ulotteinen menetelmä ja filosofia, joka taipuu monelle alalle ja moneen erilaiseen työtehtävään. Sitä hyödynnetään laajasti paitsi teollisuudessa myös asiantuntijatyössä, johtamisessa ja tehostamisessa.. Leanin hyödyntämisen haasteet asiantuntijatyössä voivat liittyä siihen, että monet asiantuntijat tekevät työtään päivästä toiseen omalla tavallaan ja keskeytyksiä tulee väistämättä. Leania voi olla haastavaa hyödyntää myös siksi, että sopivan metodin löytämiseen voi mennä aikaa.

Leania hyödynnetään Suomessa laajasti, ja se soveltuu erittäin hyvin myös asiantuntijatyöhön. Leanin hyödyntämiseen on tarjolla monipuolisia koulutuksia oppilaitoksissa.

In this thesis, the benefits of lean in expert work were examined. The thesis was implemented as a literature review, which was supplemented with a survey of Finnish listed companies. The findings indicate what lean is, where it is utilized, what benefits it has in expert work, management and efficiency, and what kind of challenges can arise in utilizing lean in expert work. Additionally, lean tools and measurement methods was examined in the thesis. Finally, the research shows how lean is used in example companies.

The main findings were that lean is a versatile method and philosophy. It can bend to many purposes, and it is widely used in industry, expert work or wherever it occurs. The challenges of using lean in work may be related to the fact that many experts do their work on their own and interruptions are inevitable. Finding a suitable method could be challenging as well.

The conclusion of the thesis was that lean is widely used in Finland and it suits expert work. There are various Lean training possibilities in Finland, for example educational institutions or companies.