"Ensam är inte stark" :främjandet av enhetschefers arbetshälsa genom delat ledarskap

Abstract

Den teoretiska bakgrunden i examensarbetet, vilken har utarbetats på basen av en litteraturstudie visar att utmaningarna i dagens ledarskap är många och blir allt fler. Ledaren har många arbetsuppgifter, samtidigt som man skall ha det övergripande ansvaret för en eller flera verksamhetspunkter. Forskning av ledarens arbetssituation visar att ledarens största utmaningar är ensamhet, stora krav både från den egna chefen och från anställda, stor tidspress, stor mängd inbokade möten och samtidigt kunna vara tillgänglig för personalen, ökande personalmängd och bristande stöd

Kårkulla samkommun piloterar delat ledarskap i form av ett triangelledarskap. Triangelledarskapet består av enhetschef, sjukskötare och handledare med ansvarsuppgifter. Examensarbetets syfte är att genom fokusgruppsintervju ta reda på ifall delat ledarskap i form av ett triangelledarskap främjar enhetschefernas arbetshälsa inom Kårkulla samkommun. Målet med examensarbetet är att enhetschefers arbetshälsa främjas av att arbetet blir mer begripligt, hanterbart och meningsfullt genom ett delat ledarskap, vilket är i harmoni med kårkullas värdegrund. Genom resultatet från fokusgruppsintervjun förtydligas ansvarsuppgifterna för respektive person inom triangelledarskapet. På basen av resultatet har utarbetats en broschyr som beskriver triangelledarskapet inom Kårkulla.

Genom fokusgruppsintervjun som gjordes med enhetschefer som deltar i piloteringen av triangelledarskapet framkom att ett delat ledarskap innebär att enhetscheferna upplever att de är del av ett team. De har nu möjlighet att dela på arbetsbördan och ledarskapsansvaret. Triangelledarskapet inom Kårkulla samkommun bidrar i längden med att främja enhetschefernas arbetshälsa genom en känsla av sammanhang. Förhöjd arbetshälsa genom triangelledarskapet skulle på så vis minska enhetschefers sjukfrånvaro samt förebygga att enhetschefer byter jobb. Det hela är enkelt: ”Ensam är inte stark”.