Logistiikkapalveluiden kokonaisarkkitehtuuri
Koskinen, Jarkko (2021)
Koskinen, Jarkko
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021110519355
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021110519355
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on saada kuvattua JHS 198 -menetelmällä logistiikkapalveluiden kokonaisarkkitehtuurista nykytila. Kuvauksen lisäksi tarkoituksena oli saada ylläpidolle ja kehittämiselle malli luotua. Nykytilakuvaus toimii pohjana kehittämiselle. Opinnäytetyön tavoitteena on tutkia, miten kokonaisarkkitehtuurin keinoin voidaan parantaa kehittämistä. Saavutetaanko esimerkiksi ajansäästöä hankkeissa ja projekteissa? Tutkimuksessa peilattiin tekemistä vanhoihin projekteihin, jolloin ei ollut vielä kokonaisarkkitehtuuria kuvattuna. Lisäksi tutkimuksen kohteena oli, onko JHS198 -menetelmä soveltuva nykytilan kuvaamiseen. Onko siinä jotain liikaa, liian vähän tai puuttuuko siitä jotain elementtejä? Tutkimusmenetelmänä käytettiin konstruktiivista tutkimusmenetelmää. Opinnäytetyössä etsittiin teoriaan perustuvaa tietoa kokonaisarkkitehtuurista ja sen soveltuvuudesta kehittämiseen. Tutkimus eteni ensin teoriatiedon etsimiseen ja materiaaliin tutustumiseen. Teoriatietoa etsittiin kokonaisarkkitehtuurista sekä palvelunhallinnasta.
Ajansäästön saavutettavuutta ei päästy luotettavasti arvioimaan vanhoihin projekteihin verrattuna. Koronatilanne muutti toimintaa siten, että projektit jäivät vähemmälle huomiolle normaalin toiminnan pyörittämisen takia. JHS 198 -menetelmä soveltuu nykytilan kuvaamiseen organisaation tarpeisiin. Kokonaisarkkitehtuurissa kuvattavat elementit olivat suurimmalta osin soveltuvia organisaation nykytilan kuvaamiseen ja ne antoivat riittävän kuvan toiminnan kuvaamiseen.
Kokonaisarkkitehtuurista on kuitenkin odotettavissa ajansäästöllisiä hyötyjä projekteissa ja hankkeissa. Jos projekteja tarkastellaan kokonaisuutena siten, että projektien valmistelu lasketaan myös projektiin, voidaan ajansäästöä saada kokonaisarkkitehtuurilla. Halutun lopputuloksen hahmottaminen ja määrittely voidaan saavuttaa kokonaisarkkitehtuuria hyväksikäyttäen sujuvammin.
Ajansäästön saavutettavuutta ei päästy luotettavasti arvioimaan vanhoihin projekteihin verrattuna. Koronatilanne muutti toimintaa siten, että projektit jäivät vähemmälle huomiolle normaalin toiminnan pyörittämisen takia. JHS 198 -menetelmä soveltuu nykytilan kuvaamiseen organisaation tarpeisiin. Kokonaisarkkitehtuurissa kuvattavat elementit olivat suurimmalta osin soveltuvia organisaation nykytilan kuvaamiseen ja ne antoivat riittävän kuvan toiminnan kuvaamiseen.
Kokonaisarkkitehtuurista on kuitenkin odotettavissa ajansäästöllisiä hyötyjä projekteissa ja hankkeissa. Jos projekteja tarkastellaan kokonaisuutena siten, että projektien valmistelu lasketaan myös projektiin, voidaan ajansäästöä saada kokonaisarkkitehtuurilla. Halutun lopputuloksen hahmottaminen ja määrittely voidaan saavuttaa kokonaisarkkitehtuuria hyväksikäyttäen sujuvammin.