Kulttuurierojen huomioiminen työskentelyssä japanilaisten kanssa
Hallila, Jenni (2021)
Hallila, Jenni
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021110819443
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021110819443
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on tutkia Suomen ja Japanin kulttuurieroja ja saada parempi käsitys minkälaista suomalaisena on työskennellä Japanissa tai japanilaisten kanssa.
Työssä selvitetään haastattelujen avulla mitkä ovat Suomen ja Japanin yleisimmät kulttuuri erot? Ja mitä suomalaisten olisi hyvä tietää ja osata ennen työskentelyä japanilaisten kanssa, jotta yhteistyö olisi mahdollisimman sujuvaa? Tutkimuksen kohderyhmänä olivat suomalaiset, jotka ovat tai ovat tehneet töitä japanilaisten kanssa. Tutkimuksen tarkoituksena on tuottaa lisätietoa suomalaisille, joita kiinnostaa työskentely japanilaisten kanssa.
Teoriaosuudessa käsitellään kulttuuria yleisesti sekä erilaisia kulttuuriteorioita. Tutkimuksessa on valittu eri kulttuuriteorioista käytettäväksi hofstedenin mallia, jota käydään teoriassa syvemmin ja käytetään apuna Suomen-Japanin vertaamiseen. Tämän lisäksi teoria kostuu myös Japani luvusta, jossa kerrotaan yleistiedot ja erilaisia etiketti sääntöjä, joihin voi kohtaa työskennellessään Japanissa tai japanilaisten kanssa.
Opinnäytetyön tutkimusosio toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastattelujen avulla. Ensimmäinen haastattelu pidettiin 30.6.2021 ja viimeinen haastattelu pidettiin 22.7.2021. Haastatteluja oli yhteensä neljä, jossa kaikki haastateltavat olivat naispuolisia. Haastattelussa oli tarkoitus myös saada miespuolisia haastateltaviksi, mutta tämä ei toteutunut.
Tutkimuksentuloksien avulla saatiin nostatettua tärkeitä kulttuurillisia eroja sekä huomiota Suomen ja Japanin välillä. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että Suomen ja Japanin liiketoiminnassa on paljon eroja, joihin vaikuttaa kokonaisvaltaisesti moni asia kuten hierarkkisuus, harmonia sekä kommunikointi. Näiden huomioiden lisäksi nouseviksi teemoiksi nousi japanilaisten työtunnit, tasa-arvo ja erilaiset liiketoiminnalliset etikettisäännöt. Vastauksissa oli samanlaisuuksia, mutta huomattavissa oli, että työpaikat sekä ala vaikuttavat monella tavalla.
Työssä selvitetään haastattelujen avulla mitkä ovat Suomen ja Japanin yleisimmät kulttuuri erot? Ja mitä suomalaisten olisi hyvä tietää ja osata ennen työskentelyä japanilaisten kanssa, jotta yhteistyö olisi mahdollisimman sujuvaa? Tutkimuksen kohderyhmänä olivat suomalaiset, jotka ovat tai ovat tehneet töitä japanilaisten kanssa. Tutkimuksen tarkoituksena on tuottaa lisätietoa suomalaisille, joita kiinnostaa työskentely japanilaisten kanssa.
Teoriaosuudessa käsitellään kulttuuria yleisesti sekä erilaisia kulttuuriteorioita. Tutkimuksessa on valittu eri kulttuuriteorioista käytettäväksi hofstedenin mallia, jota käydään teoriassa syvemmin ja käytetään apuna Suomen-Japanin vertaamiseen. Tämän lisäksi teoria kostuu myös Japani luvusta, jossa kerrotaan yleistiedot ja erilaisia etiketti sääntöjä, joihin voi kohtaa työskennellessään Japanissa tai japanilaisten kanssa.
Opinnäytetyön tutkimusosio toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastattelujen avulla. Ensimmäinen haastattelu pidettiin 30.6.2021 ja viimeinen haastattelu pidettiin 22.7.2021. Haastatteluja oli yhteensä neljä, jossa kaikki haastateltavat olivat naispuolisia. Haastattelussa oli tarkoitus myös saada miespuolisia haastateltaviksi, mutta tämä ei toteutunut.
Tutkimuksentuloksien avulla saatiin nostatettua tärkeitä kulttuurillisia eroja sekä huomiota Suomen ja Japanin välillä. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että Suomen ja Japanin liiketoiminnassa on paljon eroja, joihin vaikuttaa kokonaisvaltaisesti moni asia kuten hierarkkisuus, harmonia sekä kommunikointi. Näiden huomioiden lisäksi nouseviksi teemoiksi nousi japanilaisten työtunnit, tasa-arvo ja erilaiset liiketoiminnalliset etikettisäännöt. Vastauksissa oli samanlaisuuksia, mutta huomattavissa oli, että työpaikat sekä ala vaikuttavat monella tavalla.