Rakenne- ja elementtisuunnittelun ohjauksen kehittäminen tuotannon näkökulmasta
Niemi, Josefiina (2021)
Niemi, Josefiina
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111019645
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111019645
Tiivistelmä
Onnistuneen rakennushankkeen edellytyksenä on huolellisesti tehty suunnittelu ja laadukkaat konkreettiset suunnitelmat. Rakennusprojektissa laadukkaaseen lopputulokseen pääseminen ja asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii yleensä resurssien eli suunnittelijoiden, materiaalien ja kustannusten hallintaa. Rakenne- ja elementtisuunnittelun ohjauksella pyritään ohjaamaan suunnitteluprosessia kohti hankkeelle asetettuja tavoitteita sekä laadukkaita suunnitelmia.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tilaajan eli Pohjola Rakennus Oy Suomen rakenne- ja
elementtisuunnittelun ohjausprosessin kehittäminen tuotannon kannalta tehokkaampaan ja turvallisempaan suuntaan. Yrityksen toiminnan painottuessa uudis- ja kerrostalotuotantoon työn aihe on rajattu käsittelemään omaperusteisen kerrostalotuotannon rakenne- ja elementtisuunnittelua sekä niiden ohjausta.
Laadullinen tutkimus toteutettiin perehtymällä kirjallisuuteen ja keräämällä aineistoa etäyhteyden välityksellä pidetyillä teemahaastatteluilla. Eri puolilta Suomea Pohjola Rakennus Oy Suomen eri positioissa työskenteleviltä henkilöiltä saatujen vastausten perusteella selvitetään tuotannon asiat, jotka yrityksen rakenne- ja elementtisuunnitteluvaiheessa huomioidaan tällä hetkellä ja asiat, jotka tulee huomioida tulevaisuudessa. Haastatteluissa selvitettiin myös jokaisen kaupungin parhaimmat tuotannon toteuttamiseen liittyvät vinkit tilaajan määrittelemiin teemoihin eli
työmaasähköön ja -veteen, valaistukseen, sää- ja putoamissuojaukseen sekä aluesuunnitteluun liittyen. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi ohjeistus suunnittelun ohjauksen tueksi ja työmaan avuksi.
Yrityksen rakenne- ja elementtisuunnittelun ohjausprosessi kaipaa yhtenäistämistä. Tuotannon osallistaminen hankkeeseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, virheettömät ja laadukkaat suunnitelmat sekä detaljitason asioiden huomioiminen suunnitteluvaiheessa ovat asioita, joita projektipäälliköiden tulee jatkossa painottaa suunnittelun ohjauksessa huomioidakseen, helpottaakseen ja tehostaakseen tuotantoa. Tulevaisuudessa olisi hyvä luoda yritykselle sisäinen verkkoalusta, jonka avulla voidaan jakaa tietoa hankkeiden onnistuneista ja epäonnistuneista ratkaisuista sekä yhtenäistää kaupunkien välisiä toimintatapoja.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tilaajan eli Pohjola Rakennus Oy Suomen rakenne- ja
elementtisuunnittelun ohjausprosessin kehittäminen tuotannon kannalta tehokkaampaan ja turvallisempaan suuntaan. Yrityksen toiminnan painottuessa uudis- ja kerrostalotuotantoon työn aihe on rajattu käsittelemään omaperusteisen kerrostalotuotannon rakenne- ja elementtisuunnittelua sekä niiden ohjausta.
Laadullinen tutkimus toteutettiin perehtymällä kirjallisuuteen ja keräämällä aineistoa etäyhteyden välityksellä pidetyillä teemahaastatteluilla. Eri puolilta Suomea Pohjola Rakennus Oy Suomen eri positioissa työskenteleviltä henkilöiltä saatujen vastausten perusteella selvitetään tuotannon asiat, jotka yrityksen rakenne- ja elementtisuunnitteluvaiheessa huomioidaan tällä hetkellä ja asiat, jotka tulee huomioida tulevaisuudessa. Haastatteluissa selvitettiin myös jokaisen kaupungin parhaimmat tuotannon toteuttamiseen liittyvät vinkit tilaajan määrittelemiin teemoihin eli
työmaasähköön ja -veteen, valaistukseen, sää- ja putoamissuojaukseen sekä aluesuunnitteluun liittyen. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi ohjeistus suunnittelun ohjauksen tueksi ja työmaan avuksi.
Yrityksen rakenne- ja elementtisuunnittelun ohjausprosessi kaipaa yhtenäistämistä. Tuotannon osallistaminen hankkeeseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, virheettömät ja laadukkaat suunnitelmat sekä detaljitason asioiden huomioiminen suunnitteluvaiheessa ovat asioita, joita projektipäälliköiden tulee jatkossa painottaa suunnittelun ohjauksessa huomioidakseen, helpottaakseen ja tehostaakseen tuotantoa. Tulevaisuudessa olisi hyvä luoda yritykselle sisäinen verkkoalusta, jonka avulla voidaan jakaa tietoa hankkeiden onnistuneista ja epäonnistuneista ratkaisuista sekä yhtenäistää kaupunkien välisiä toimintatapoja.