Etätyön tehokkuus ja mielekkyys työntekijän näkökulmasta
Broman, Nina Carita (2021)
Broman, Nina Carita
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111120101
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111120101
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin etätyötä ja etätyön vaikutusta työn tehokkuuteen ja työn mielekkyyteen työntekijän näkökulmasta. Etätyöllä tarkoitetaan joustavaa työn organisointitapaa, se perustuu vapaaehtoisuuteen ja sopii erityisesti asiantuntijatehtävissä toimiville. Aika- ja paikkasidonnaisuus työssä on vähentynyt digitalisaation myötä, ja koronapandemia on vaikuttanut merkittävästi etätyön määrän lisääntymiseen. Etätyön kasvavaan käyttöön sisältyy paljon mahdollisuuksia, jotka liittyvät työn tuottavuuden ja työtyytyväisyyden yhtäaikaiseen edistämiseen.
Tehdyn haastattelututkimuksen perusteella haluttiin selvittää etätyöskentelyn etuja ja haasteita, jotka heijastuvat työntekijän työskentelyn tuloksellisuuteen ja työn mielekkyyteen. Tutkimuskysymyksenä oli työntekijän kokemus etätyöstä. Tavoitteena oli selvittää työntekijöiden kokemien etujen ja haasteiden kautta etänä tehtävän työn tehokkuutta ja mielekkyyttä. Haastateltavina oli viisi eri ikäistä henkilöä, jotka toimivat eri toimialoilla ja joilla oli kokemusta sekä toimistolla tehtävästä työstä että etätyöstä.
Tutkimuksesta selvisi, että toimiva etätyö vaatii yhteisten pelisääntöjen luomista ja hyvää tehtävien organisointia. Haastattelututkimuksen perusteella henkilöt kokivat etätyöllä olevan merkittäviä vaikutuksia työtehon kasvuun ja myös oman arjen helpottumiseen. Työntekijät kokivat, että etätyössä voi keskittyä paremmin työtehtäviin oman vireyden ja omien aikataulujen mukaisesti ja kun on vähemmän hälyä ja häiriöitä, tällöin he saivat enemmän tulosta aikaiseksi. Etätyöllä on kuitenkin myös haasteita yhteisöllisyyden ja me-hengen luomisessa.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin selville työntekijöiden kokemuksia etätyön tehokkuudesta ja mielekkyydestä ja tulosten perusteella pohdittiin mahdollisuuksia, joiden avulla etätyö saataisiin vieläkin toimivammaksi ja siten vieläkin tehokkaammaksi ja mielekkäämmäksi työskentelymuodoksi. Sisäisessä vuorovaikutuksessa olisi toimittava suunnitelmallisesti luottamuksen rakentamiseksi ja yhteistyön sujuvuuden lisäämiseksi. Tarvitaan enemmän suunnittelua ja panostusta yhteisöllisyyden aikaansaamiseksi, jotta voidaan saada paras tulos sekä työn tehokkuuden, että työn mielekkyyden kannalta aikaiseksi. Hybridityö eli etätyön ja lähityön yhdistäminen oman valinnan mukaan on mahdollisuus, joka voi tulevaisuudessa parantaa työskentelyn tehokkuutta ja mielekkyyttä.
Tehdyn haastattelututkimuksen perusteella haluttiin selvittää etätyöskentelyn etuja ja haasteita, jotka heijastuvat työntekijän työskentelyn tuloksellisuuteen ja työn mielekkyyteen. Tutkimuskysymyksenä oli työntekijän kokemus etätyöstä. Tavoitteena oli selvittää työntekijöiden kokemien etujen ja haasteiden kautta etänä tehtävän työn tehokkuutta ja mielekkyyttä. Haastateltavina oli viisi eri ikäistä henkilöä, jotka toimivat eri toimialoilla ja joilla oli kokemusta sekä toimistolla tehtävästä työstä että etätyöstä.
Tutkimuksesta selvisi, että toimiva etätyö vaatii yhteisten pelisääntöjen luomista ja hyvää tehtävien organisointia. Haastattelututkimuksen perusteella henkilöt kokivat etätyöllä olevan merkittäviä vaikutuksia työtehon kasvuun ja myös oman arjen helpottumiseen. Työntekijät kokivat, että etätyössä voi keskittyä paremmin työtehtäviin oman vireyden ja omien aikataulujen mukaisesti ja kun on vähemmän hälyä ja häiriöitä, tällöin he saivat enemmän tulosta aikaiseksi. Etätyöllä on kuitenkin myös haasteita yhteisöllisyyden ja me-hengen luomisessa.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin selville työntekijöiden kokemuksia etätyön tehokkuudesta ja mielekkyydestä ja tulosten perusteella pohdittiin mahdollisuuksia, joiden avulla etätyö saataisiin vieläkin toimivammaksi ja siten vieläkin tehokkaammaksi ja mielekkäämmäksi työskentelymuodoksi. Sisäisessä vuorovaikutuksessa olisi toimittava suunnitelmallisesti luottamuksen rakentamiseksi ja yhteistyön sujuvuuden lisäämiseksi. Tarvitaan enemmän suunnittelua ja panostusta yhteisöllisyyden aikaansaamiseksi, jotta voidaan saada paras tulos sekä työn tehokkuuden, että työn mielekkyyden kannalta aikaiseksi. Hybridityö eli etätyön ja lähityön yhdistäminen oman valinnan mukaan on mahdollisuus, joka voi tulevaisuudessa parantaa työskentelyn tehokkuutta ja mielekkyyttä.