Esimies hyvän yhteishengen mahdollistajana virtuaalitiimissä

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on esimies hyvän yhteishengen mahdollistajana virtuaalitiimissä. Työssä on käsitelty etäjohtamista, etätyötä, virtuaalitiimiä, tiimin yhteishenkeä sekä yhteisöllisyyttä virtuaaliympäristössä. Kohdeorganisaationa on finanssialan yritys, mutta työni on yleispätevä ja sen tuloksia voivat hyödyntää esimiehet alasta riippumatta.

Syksyllä 2020 siirryin ensimmäistä kertaa etätöihin uuteen täysin virtuaalitiimiin. Uuden työn aloittaminen virtuaalitiimissä ennestään tuntemattomien ihmisten kanssa jännitti, mutta tiimin loistavan yhteishengen ansiosta mukaan pääsy sujui hyvin ja tiimin jäsenistä tuli hyviä työkavereita, joiden kanssa yhteistyö sujui mutkattomasti. Kun palasin työkierron jälkeen omaan tiimiini huomasin, että yhteishenki tässä tiimissä oli huomattavasti heikompi. Halusin selvittää, miten toinen tiimi onnistui ylläpitämään hyvää yhteishenkeä ja toisen tiimin yhteishenki heikkeni etätöihin siirryttyä. Yhteishenkeen vaikuttavat kaikki tiimin jäsenet, mutta esimiehellä on tärkeä rooli yhteishengen ylläpitämisessä, sen takia valitsin tämän näkökulman.

Opinnäytetyön tavoitteena on luoda kehitysehdotuksia lähiesimiestyölle. Haluan tutkia, miten esimies voi omalla toiminnallaan vaikuttaa tiimin yhteishenkeen ja sen vahvistamiseen. Omassa tutkimuksessani olen käyttänyt laadullisia menetelmiä, eli havainnointia ja haastattelua. Vastauksia tutkimuskysymyksiin olen etsinyt kirjallisuudesta ja haastattelemalla kolmea esimiestä. Haastattelut on suoritettu touko-kesäkuussa 2021.

Opinnäytetyöni keskeinen tulos on, että yhteisöllisyyden luomiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan vahvaa yrityskulttuuria, luottamusta, avoimuutta, arvostusta ja paljon vuorovaikutusta tiimin sisällä. Työssäni on paljon käytännön vinkkejä esimiehille, jotka haluavat ylläpitää yhteisöllisyyttä tiimeissään.