Itsensä johtaminen muuttuvassa työympäristössä: case F9 Distribution Oy
Saarinen, Susanna (2021)
Saarinen, Susanna
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112321297
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112321297
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mitä on itsensä johtaminen, mikä on sen merkitys muuttuvassa työympäristössä ja miten parantaa työssä jaksamista sekä työn tekemistä itsensä johtamisen keinoin. Tässä tutkimuksessa työympäristön muutoksen taustalla toimii globaali pandemia (COVID-19), jonka johdosta monet yritykset ovat läpikäyneet suuria muutoksia ja joutuneet muokkaamaan toimintamallejaan.
Opinnäytetyö on muodoltaan tapaustutkimus, jossa tiedonkeruumenetelmänä käytettiin anonyymia verkkokyselyä. Tutkimus toteutettiin syksyllä 2021. Tutkimuksessa selvitettiin miten työntekijät kokivat itsensä johtamisen taidot sekä muutokset omassa työympäristössään.
Tutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että työympäristön muutokset olivat osalle suurempia ja osalle pienempiä, mutta vaikutukset näkyivät kaikkien osallistuneiden työssä. Lisäksi tuloksista kävi ilmi, että muutoksen aikana itsensä johtaminen korostui ja toimi jaksamisen sekä työnteon kannalta merkittävässä roolissa.
Tutkimuksesta kertyi kattavasti tietoa kohdeorganisaation koetusta itsensä johtamisesta ja sen kehityskohteista. Tutkimuksen päätteeksi kohdeyritykselle koostettiin kehittämisehdotuksia työntekijöiden työhyvinvoinnin ja työn tekemisen parantamiseksi.
Opinnäytetyö on muodoltaan tapaustutkimus, jossa tiedonkeruumenetelmänä käytettiin anonyymia verkkokyselyä. Tutkimus toteutettiin syksyllä 2021. Tutkimuksessa selvitettiin miten työntekijät kokivat itsensä johtamisen taidot sekä muutokset omassa työympäristössään.
Tutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että työympäristön muutokset olivat osalle suurempia ja osalle pienempiä, mutta vaikutukset näkyivät kaikkien osallistuneiden työssä. Lisäksi tuloksista kävi ilmi, että muutoksen aikana itsensä johtaminen korostui ja toimi jaksamisen sekä työnteon kannalta merkittävässä roolissa.
Tutkimuksesta kertyi kattavasti tietoa kohdeorganisaation koetusta itsensä johtamisesta ja sen kehityskohteista. Tutkimuksen päätteeksi kohdeyritykselle koostettiin kehittämisehdotuksia työntekijöiden työhyvinvoinnin ja työn tekemisen parantamiseksi.