Tiedolla johtamisen malli terveyskeskuksen avosairaanhoitoon
Virtanen, Hanna (2021)
Virtanen, Hanna
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112321198
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112321198
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalalla eletään muutosten aikaa. Yksi iso ja tärkeä osa-alue muutoksessa on tiedon keruu ja sen hyödyntäminen johtamisessa sekä toiminnan kehittämisessä. Tiedollinen haltuunotto korostuu, kun resurssit ja talous ovat jatkuvasti suurennuslasin alla. Tiedolla johtaminen taas puolestaan tarkoittaa tiedon hyödyntämistä päätöksenteossa.
Kehittämisprojektin tavoitteena oli kehittää tiedolla johtamista Kaarinan avosairaanhoidossa. Kehittämisprojektin tarkoituksena oli kartoittaa, mitä tietoa tarvitaan johtamisen tueksi sekä toiminnan kehittämiseksi. Tuotoksena luotiin Kaarinan avosairaanhoitoon tiedolla johtamisen malli. Mallin tarkoituksena on tuottaa tietoa, jonka perusteella toimintaa voidaan kehittää entistä tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi.
Kehittämisprojekti toteutettiin asiantuntijaraatityöskentelynä. Asiakasraadin kokemuksia ja osaamista hyödyntämällä tehtiin suunnitelma siitä mitä markkereita halutaan seurata. Pilottivaiheen jälkeen asiantuntijaraati arvioi tilannetta, jonka jälkeen muodostettiin toimintamalli tiedolla johtamisen toteuttamiseksi terveyskeskuksen avosairaanhoidossa.
Kehittämisprojektin tavoitteena oli kehittää tiedolla johtamista Kaarinan avosairaanhoidossa. Kehittämisprojektin tarkoituksena oli kartoittaa, mitä tietoa tarvitaan johtamisen tueksi sekä toiminnan kehittämiseksi. Tuotoksena luotiin Kaarinan avosairaanhoitoon tiedolla johtamisen malli. Mallin tarkoituksena on tuottaa tietoa, jonka perusteella toimintaa voidaan kehittää entistä tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi.
Kehittämisprojekti toteutettiin asiantuntijaraatityöskentelynä. Asiakasraadin kokemuksia ja osaamista hyödyntämällä tehtiin suunnitelma siitä mitä markkereita halutaan seurata. Pilottivaiheen jälkeen asiantuntijaraati arvioi tilannetta, jonka jälkeen muodostettiin toimintamalli tiedolla johtamisen toteuttamiseksi terveyskeskuksen avosairaanhoidossa.