Moniammatillinen yhteistyö Hyvinkään sairaalan teho- ja sydänvalvonnassa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata teho- ja sydänvalvonnassa työskentelevien ammattiryhmien kokemuksia moniammatillisesta yhteistyöstä. Opinnäytetyön tutkimustu-loksilla tuetaan strategisten kehittämishankkeiden osa-alueita, erityisesti laadukkaan esi-miestyön ja johtamisen kehittämistä.

Tutkimusaineisto kerättiin laadullisella Webropol-kyselyllä. Kysely sisälsi kaksi ammattiryhmää kartoittavaa kysymystä ja seitsemän avointa kysymystä. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä aineistolähtöisesti. Aineistosta tehtiin analyysin avulla teoreettinen kokonaisuus tutkimuskysymyksiin sopivalla tavalla.

Tulosten mukaan kokemukset moniammatillisesta yhteistyöstä jakautuivat seuraaviin alueisiin: moniammatillisen yhteistyön vaikutukset, yhteistyötaidot ja moniammatillinen vuorovaikutus. Lisäksi moniammatillisen yhteistyön kehittämisen osa-alueet jakautuivat johtamisen selkiyttämiseen, toimintatapojen selkiyttämiseen, kehitysmyönteinen työyhteisöön ja yhteis-työtaitojen edistämiseen. Tutkimuksessa selvisi, että moniammatillisen yhteistyön kehittäminen vaatii vuorovaikutustaitojen kehittämistä ja toimintakulttuurin muutosta avoimemmaksi sekä työskentelytapojen yhtenäistämistä. Kehittämisehdotuksena moniammatillisen yhteistyön parantamiseksi tuotiin esiin moniammatillisten yhteisten palaverien ja koulutusten lisääminen ja niiden säännöllisyys sekä työpajat ja simulaatiot, joihin osallistuu eri ammattiryhmien edustajia. Esimiehen tuki moniammatillisen yhteistyön onnistumisessa koettiin keskeiseksi ammattiryhmien yhteisten palaverien ja koulutusten mahdollistajana. Myös ammattiryhmien työn sisällön tuntemisen edistäminen koettiin tärkeänä.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että moniammatillinen yhteistyö koetaan tärkeäksi poti-laan hoidon kannalta ja sen kehittäminen koetaan tarpeelliseksi. Kokemusten mukaan hyvin toimiva yhteistyö parantaa hoidonlaatua, sujuvoittaa työskentelyä ja parantaa työviihtyvyyttä. Tämän opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää yksiköiden moniammatillisen yhteistyön kehittämisessä ja esimiestyössä.

The objective of this thesis was to describe the experiences of professional groups working in an intensive care unit and coronary care unit about multi-professional cooperation. The research results of the thesis support the aspects of strategic development projects, especially the development of high quality supervisory work and management.

The research material was collected using a qualitative Webropol survey. The survey con-sisted of two questions examine the occupational groups and seven openended questions. The data were analyzed using inductive content analysis. Based on the analysis. the material was turned into a theoretical unit that corresponded to the research questions.

According to the results, the experiences of multi-professional co-operation were divided into the following the areas: effects of multi-professional co-operation, co-operation skills and multi-professional interaction. In addition, the areas for the development of multi-professional co-operation were divided into clarification of management, clarification of operating methods, development-friendly work community and promotion of co-operation skills. The study revealed that the development of multi-professional cooperation requires the development of interaction skills and a more open operating culture, as well as the harmonization of working methods. As a development proposal for improving multi-professional co-operation, the increase and regularity of joint multi-professional meetings and trainings, as well as workshop and simulations involving representatives of different professional groups were highlighted. The supervisor's support for the success of multi-professional co-operation was perceived as central to enabling joint meetings and training of professional groups. Improving knowledge of the work of professional groups was also considered important.

In conclusion, based on the results of the thesis, multi-professional cooperation is consid-ered important for patient care and its development is considered necessary. Experience has shown that well-functioning co-operation improves the quality of care, streamlines work, and improves job satisfaction. The results of this thesis can be utilized in the development of multidisciplinary cooperation between units and in the work of supervisors.