Muutosjohtamisen keinot onnistuneeseen esimiestyöhön

Abstract

Muutokset työpaikoilla on nykyaikana ennemmin sääntö kuin poikkeus. Yritysten on pystyttävä vastaamaan kuluttajien toiveisiin jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Vallitseva Covid-19 pandemia on omalta osaltaan pakottanut yritykset keksimään nopeasti uusia tapoja tehdä töitä ja muuttamaan työnteko kulttuuria.

Opinnäytetyön tavoitteena on auttaa esimiehiä johtamaan muutosta onnistuneesti, ymmärtämään muutokseen liittyviä ongelmia ja ratkomaan niitä. Muutoksesta tarkastellaan siihen liittyviä ongelmia, muutosviestintää ja itse muutosjohtamista. Nämä kolme osa-aluetta antavat esimiehille hyvän lähtökohdan muutoksen johtamiseen.

Opinnäytetyön lopputuloksista selviää, että muutoksenjohtaminen tarvitsee taitoja mitä suurimmalla osalla on, mutta mitä ei osata hyödyntää tarpeeksi: mm. kommunikointi, kuunteleminen, viestintä ja suunnitelma. Yritysten on myös hyvä palkata ulkopuolista apua, jotta muutosprosessi saataisiin vietyä maaliin asti onnistuneesti. Yritys saattaa tarvita ulkopuolisen ammattilaisen apua niin jokaisessa muutosprosessin vaiheessa kuin viestinnässäkin.

Liitteenä työhön on liitetty opinnäytetyöstä produkti