Älykäs sairaala: suunnittelu- ja konsultointiliiketoimintakonseptin kehitys
Ylitalo, Jesse (2021)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112922486
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112922486
Tiivistelmä
Digitalisaatio muuttaa maailmaa, mukaan luettuna myös rakentamisen prosessit ja kiinteistöt, yhtenä suurena osa-alueena sairaalakiinteistöt. Älykkäät laitteet ja IoT mullistavat tapojamme käyttää kiinteistöjen taloteknisiä toimintoja yhä suuremmissa määrin. Kiinteistöjen järjestelmät muuttuvat alati monimutkaisemmiksi ja yhä suuremmiksi yhtenäisiksi kokonaisuuksiksi, jossa eri järjestelmät keskustelevat keskenään.
Granlund on yrityksenä herännyt tähän teknologian kehitykseen ja sen monimutkaistumiseen, jonka vuoksi tämä opinnäytetyö suoritettiin. Uudet teknologiat tuovat uusia vaatimuksia myös järjestelmien suunnittelulle ja toteutukselle. Tämän tutkimustyön perimmäisenä tarkoituksena olikin selvittää, mitä palveluita älykkään sairaalakiinteistön suunnitteluun ja toteutukseen voimme yrityksenä sairaalasektorin asiakkaillemme tarjota.
Työ suoritettiin luomalla katsaus aiheesta kirjoitettuihin tutkimuksiin ja artikkeleihin, sekä haastateltiin Granlundin sairaalasektorin asiakkaita ja omia sairaalasuunnittelun asiantuntijoitamme. Lisäksi suoritettiin strategiapohdintoja hyödyntäen yleisesti käytössä olevia strategiatyökaluja uuden liiketoiminnan luomiseksi.
Lopputuloksena Granlundin ylimmälle johdolle esiteltiin liiketoimintamallin konsepti, jonka perusteella päätettiin seuraavat askeleet uuden liiketoiminnan käyttöönottamiseksi.
Granlund on yrityksenä herännyt tähän teknologian kehitykseen ja sen monimutkaistumiseen, jonka vuoksi tämä opinnäytetyö suoritettiin. Uudet teknologiat tuovat uusia vaatimuksia myös järjestelmien suunnittelulle ja toteutukselle. Tämän tutkimustyön perimmäisenä tarkoituksena olikin selvittää, mitä palveluita älykkään sairaalakiinteistön suunnitteluun ja toteutukseen voimme yrityksenä sairaalasektorin asiakkaillemme tarjota.
Työ suoritettiin luomalla katsaus aiheesta kirjoitettuihin tutkimuksiin ja artikkeleihin, sekä haastateltiin Granlundin sairaalasektorin asiakkaita ja omia sairaalasuunnittelun asiantuntijoitamme. Lisäksi suoritettiin strategiapohdintoja hyödyntäen yleisesti käytössä olevia strategiatyökaluja uuden liiketoiminnan luomiseksi.
Lopputuloksena Granlundin ylimmälle johdolle esiteltiin liiketoimintamallin konsepti, jonka perusteella päätettiin seuraavat askeleet uuden liiketoiminnan käyttöönottamiseksi.