Esihenkilöiden työhyvinvointi - Organisaatio X
Korpela, Tanja (2021)
Korpela, Tanja
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120223146
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120223146
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Organisaatio X:n esihenkilöiden työhyvinvoinnin nykytila sekä tutkia, onko pandemia vaikuttanut heidän työhyvinvointiinsa. Tutkimuksen avulla pyrittiin etsimään mahdollisia kehittämiskeinoja esihenkilöiden työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena. Esihenkilöt saivat vastata verkkokyselyyn, jolla selvitettiin heidän kokemustaan työhyvinvoinnista. Tutkimukseen osallistui yhdeksän esihenkilöä eri kokoisista toimipisteistä. Tutkimuskysymysten teemoja olivat yksilön terveys ja työkyky, työn mielekkyys, työympäristö ja ilmapiiri, osaaminen ja kehittymismahdollisuudet sekä työn mitoitus ja organisointi.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että Organisaatio X:n esihenkilöiden työhyvinvointi on pääosin hyvällä tasolla. Esihenkilöiden mielestä heidän organisaatiossaan on avoin ja hyvä ilmapiiri ja he viihtyvät työssään. Esihenkilöiden vastausten perusteella löytyi kuitenkin muutamia seikkoja, joihin he toivoivat muutosta. Esihenkilöt kokivat, että lisääntynyt työn määrä on aiheuttanut kuormitusta. Tämä johti siihen, että kaikkia työtehtäviä ei ehdi hoitaa kunnolla ja osalla vapaa-aikaa palautumiseen ei ole riittävästi. Esihenkilöt ehdottivat yhteisiä palavereita tai yhteishenkeä kohottavia tapahtumia ja jopa esihenkilön työnkuvan uudelleen muovaamista.
Esihenkilöiden vastausten perusteella laadittiin muutamia kehitysehdotuksia parantamaan esihenkilöiden työhyvinvointia. Organisaatio voisi ottaa esihenkilöiden työn tarkempaan tarkasteluun ja miettiä, voisiko joitain työtehtäviä keskittää toisaalle. Organisaatio voisi myös kokeilla ottaa käyttöön koko henkilökunnan työhyvinvointikyselyn lisäksi säännöllisen työhyvinvointikartoituksen ainoastaan esihenkilöille.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena. Esihenkilöt saivat vastata verkkokyselyyn, jolla selvitettiin heidän kokemustaan työhyvinvoinnista. Tutkimukseen osallistui yhdeksän esihenkilöä eri kokoisista toimipisteistä. Tutkimuskysymysten teemoja olivat yksilön terveys ja työkyky, työn mielekkyys, työympäristö ja ilmapiiri, osaaminen ja kehittymismahdollisuudet sekä työn mitoitus ja organisointi.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että Organisaatio X:n esihenkilöiden työhyvinvointi on pääosin hyvällä tasolla. Esihenkilöiden mielestä heidän organisaatiossaan on avoin ja hyvä ilmapiiri ja he viihtyvät työssään. Esihenkilöiden vastausten perusteella löytyi kuitenkin muutamia seikkoja, joihin he toivoivat muutosta. Esihenkilöt kokivat, että lisääntynyt työn määrä on aiheuttanut kuormitusta. Tämä johti siihen, että kaikkia työtehtäviä ei ehdi hoitaa kunnolla ja osalla vapaa-aikaa palautumiseen ei ole riittävästi. Esihenkilöt ehdottivat yhteisiä palavereita tai yhteishenkeä kohottavia tapahtumia ja jopa esihenkilön työnkuvan uudelleen muovaamista.
Esihenkilöiden vastausten perusteella laadittiin muutamia kehitysehdotuksia parantamaan esihenkilöiden työhyvinvointia. Organisaatio voisi ottaa esihenkilöiden työn tarkempaan tarkasteluun ja miettiä, voisiko joitain työtehtäviä keskittää toisaalle. Organisaatio voisi myös kokeilla ottaa käyttöön koko henkilökunnan työhyvinvointikyselyn lisäksi säännöllisen työhyvinvointikartoituksen ainoastaan esihenkilöille.