Luonto- ja elämysliikunnan organisoiminen ja johtaminen kunnassa - esimerkkinä Lohja
Luukkala, Tiia (2021)
Luukkala, Tiia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323481
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323481
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli kartoittaa, miten luonto- ja elämysliikuntaa organisoidaan ja johdetaan Lohjalla, mitkä ovat sen haasteita ja millaisin keinoin näihin haasteisiin voidaan vastata.
Kehittämistyön avulla luotiin toimintamalli, jonka tarkoituksena on selkeyttää luonto- ja elämysliikuntaa Lohjalla ja jonka avulla voidaan arvioida luonto- ja elämysliikunnan toteutukseen tarvittavia resursseja.
Toimintamallia on tarkoitus käyttää strategisen suunnittelun pohjana.
Kehittämistyössä perehdyttiin luonnon ja luontoliikunnan rooliin kunnassa ja selvitettiin niiden terveys- ja hyvinvointivaikutuksia. Työ oli erityisen ajankohtainen, sillä koronapandemia on lisännyt luonto- ja elämysliikunnan suosiota.
Kehittämistyön menetelminä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja, benchmarkingia ja työpajaa, joiden avulla selvitettiin nykytilaa, selvitettiin muualla toimivia käytäntöjä ja pohdittiin yhdessä kaupungin eri toimijoiden sekä luontoliikuntaseurojen kesken ratkaisuja
luontoliikunnan kehittämiseen. Lisäksi hyödynnettiin Lohjan Liikuntakeskuksen tekemää kuntalaisten strategiakyselyä.
Näiden perusteella luotiin toimintamalli, jossa selvennetään mitkä asiat kuuluvat kunnan
järjestämään luonto- ja elämysliikuntaan ja millaisia toimenpiteitä se vaatii.
Toimintamalliin kirjattiin myös resurssit (mm. työaika, työntekijöiden lukumäärä ja työvälineet), joita vaaditaan siihen, että luonto- ja elämysliikuntaa voidaan toteuttaa nykyisellä tasollaan. Lisäksi siinä esitetään pohdintaa resursseista, joita tarvittaisiin, mikäli luonto- ja elämysliikuntaa
halutaan kehittää tulevaisuudessa.
Tämän kehittämistyön jälkeen seuraava askel on viedä toimintamalli käytäntöön. Työtä
hyödynnetään jo seuraavan strategiakauden suunnittelun apuna. Mikäli sen kehittämistä
halutaan jatkaa, voidaan sen toimintaa tutkia käytännössä luomalla sille sopivat mittarit.,
Kuntalaisten hyvinvoinnin kannalta luonto- ja elämysliikuntaan on järkevää varata tarpeeksi resursseja
Kehittämistyön avulla luotiin toimintamalli, jonka tarkoituksena on selkeyttää luonto- ja elämysliikuntaa Lohjalla ja jonka avulla voidaan arvioida luonto- ja elämysliikunnan toteutukseen tarvittavia resursseja.
Toimintamallia on tarkoitus käyttää strategisen suunnittelun pohjana.
Kehittämistyössä perehdyttiin luonnon ja luontoliikunnan rooliin kunnassa ja selvitettiin niiden terveys- ja hyvinvointivaikutuksia. Työ oli erityisen ajankohtainen, sillä koronapandemia on lisännyt luonto- ja elämysliikunnan suosiota.
Kehittämistyön menetelminä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja, benchmarkingia ja työpajaa, joiden avulla selvitettiin nykytilaa, selvitettiin muualla toimivia käytäntöjä ja pohdittiin yhdessä kaupungin eri toimijoiden sekä luontoliikuntaseurojen kesken ratkaisuja
luontoliikunnan kehittämiseen. Lisäksi hyödynnettiin Lohjan Liikuntakeskuksen tekemää kuntalaisten strategiakyselyä.
Näiden perusteella luotiin toimintamalli, jossa selvennetään mitkä asiat kuuluvat kunnan
järjestämään luonto- ja elämysliikuntaan ja millaisia toimenpiteitä se vaatii.
Toimintamalliin kirjattiin myös resurssit (mm. työaika, työntekijöiden lukumäärä ja työvälineet), joita vaaditaan siihen, että luonto- ja elämysliikuntaa voidaan toteuttaa nykyisellä tasollaan. Lisäksi siinä esitetään pohdintaa resursseista, joita tarvittaisiin, mikäli luonto- ja elämysliikuntaa
halutaan kehittää tulevaisuudessa.
Tämän kehittämistyön jälkeen seuraava askel on viedä toimintamalli käytäntöön. Työtä
hyödynnetään jo seuraavan strategiakauden suunnittelun apuna. Mikäli sen kehittämistä
halutaan jatkaa, voidaan sen toimintaa tutkia käytännössä luomalla sille sopivat mittarit.,
Kuntalaisten hyvinvoinnin kannalta luonto- ja elämysliikuntaan on järkevää varata tarpeeksi resursseja