Henkilöstöhallinnon prosesseihin perehdyttävä opas pienyrittäjälle
Piippo, Katja (2021)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323555
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323555
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tuotettiin pienyrittäjälle suunnattu henkilöstöhallinnon opas, jossa selite tään yleisimpiä henkilöstöhallinnon prosesseja. Aiheesta löytyvät teokset, kuten myös ope tus keskittyvät lähes poikkeuksetta isoihin ja keskisuuriin yrityksiin, jonka vuoksi tässä
työssä tuodaan esiin uusi näkökulma henkilöstöhallinnollisten asioiden tarkasteluun.
Opinnäytetyö on produktityyppinen, eli toiminnallinen. Ideoita ja suuntaa oppaalle on anta nut haastattelu ja kyselylomake. Näiden menetelmien avulla on pyritty selvittämään pien yrittäjien näkemystä henkilöstöön liittyvistä prosesseista. Kyselylomakkeeseen vastasi
kuusi pienyrittäjää. Vastauksissa kävi ilmi, että osaamisen kehittäminen koetaan yleisesti
tärkeimpänä prosessina, kun taas rekrytointiin kaivattiin eniten tukea.
Opinnäytetyössä tarkastellaan viittä eri henkilöstöhallinnollista prosessia: 1. rekrytointi, 2.
perehdytys, 3. osaamisen kehittäminen, 4. palkitseminen, sekä 5. työsuhteen päättäminen.
Kirjallisessa osiossa käydään läpi näistä prosesseista löytyvää kirjallisuutta ja teoriaa. Op paassa taas esitellään asiat käytännönläheisemmin, ohjeina ja vinkkeinä, joita lukija voi
hyödyntää omassa toimessaan.
työssä tuodaan esiin uusi näkökulma henkilöstöhallinnollisten asioiden tarkasteluun.
Opinnäytetyö on produktityyppinen, eli toiminnallinen. Ideoita ja suuntaa oppaalle on anta nut haastattelu ja kyselylomake. Näiden menetelmien avulla on pyritty selvittämään pien yrittäjien näkemystä henkilöstöön liittyvistä prosesseista. Kyselylomakkeeseen vastasi
kuusi pienyrittäjää. Vastauksissa kävi ilmi, että osaamisen kehittäminen koetaan yleisesti
tärkeimpänä prosessina, kun taas rekrytointiin kaivattiin eniten tukea.
Opinnäytetyössä tarkastellaan viittä eri henkilöstöhallinnollista prosessia: 1. rekrytointi, 2.
perehdytys, 3. osaamisen kehittäminen, 4. palkitseminen, sekä 5. työsuhteen päättäminen.
Kirjallisessa osiossa käydään läpi näistä prosesseista löytyvää kirjallisuutta ja teoriaa. Op paassa taas esitellään asiat käytännönläheisemmin, ohjeina ja vinkkeinä, joita lukija voi
hyödyntää omassa toimessaan.