Tulevaisuuden kehityskeskustelu

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on tulevaisuuden kehityskeskustelu. Opinnäytetyön tarkoituksena ja tavoitteena oli tutkia tulevaisuuden kehityskeskustelujen vaatimuksia sekä työntekijöiden tarpeita ja luoda niiden pohjalta ohjeita tulevaisuuden esimiehille kehityskeskusteluihin.

Opinnäytetyön ensimmäisessä teorialuvussa käsitellään johtamista, työssä kehittymisen näkökulmaa, tulevaisuusnäkökulmaa sekä Y- ja Z-sukupolvia. Toisessa teorialuvussa käsitellään kehityskeskustelunäkökulmaa ja sen hyötyjä, prosessia, tavoitteita, kehittämistä, strategista näkökulmaa ja vuorovaikutusta.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä oli määrällinen tutkimus, jonka aineisto kerättiin kysely- ja raportointityökalu Webropolia hyödyntäen. Tutkimus koostui monivalintakysymyksistä sekä avoimista kysymyksistä. Tutkimuksessa käsiteltiin vastaajien demografiset tekijät, johtamisen näkökulma sekä kehityskeskustelu näkökulma. Kohderyhmänä kyselyssä oli 18–30-vuotiaat Y- ja Z-sukupolvien edustajat.

Tutkimustulokset osoittivat, että nuoremmat sukupolvet kaipaavat esimieheltään apua ja tukea monipuolisesti työuran aikana. Vastaajat kaipasivat esimieheltään myös avoimuutta ja ymmärtäväisyyttä kokonaisvaltaisesti. Tulokset osoittivat myös vastaajien yksilöllisyyden ja hajontaa vastauksissa oli paljon. Vastaukset olivat myös osaksi yllättäviä verrattuna teoriaosuuden ennalta osoittamiin päätelmiin ja aikaisempien tutkimuksien tuloksiin.