Love The Way You Work: perehdyttämissuunnitelma Suomen Salibandyliitolle
Kaksonen, Mikko (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120623890
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120623890
Tiivistelmä
Perehdyttämisen tarkoituksena on auttaa uutta työntekijää hallitsemaan työnkuvaan liittyvät tehtävät sekä saada hänet sopeutumaan työyhteisöön. Suunnitelmallisen perehdyttämisen avulla organisaatiolla on mahdollisuus saada tulokkaasta sitoutunut, motivoitunut ja tuottelias työntekijä.
Tämän kehittämistyön tavoitteena on Suomen Salibandyliiton perehdyttämiskäytäntöjen kehittäminen. Kehittämistyön tarkoituksena on luoda organisaation käyttöön perehdyttämissuunnitelma.
Perehdyttämissuunnitelman tarkoituksena on auttaa organisaatiota perehdyttämään tasalaatuisesti, ja sitä kautta saada uudesta työntekijästä perehdytyksen avulla aikaansaava ja organisaatioon sitoutunut työntekijä.
Kehittämistyössä käsitellään perehdyttämiseen liittyvää lainsäädäntöä, perehdyttämisprosessia sekä hyvän perehdyttäjän ominaisuuksia. Kehittämistyö nostaa myös esiin perehdyttämisen menetelmiä ja toimintakonsepteja.
Kehittämistyö painottaa suunnitelmallisen perehdyttämisen merkitystä laadukkaan perehdyttämisen varmistamiseksi.
Perehdyttämissuunnitelman (Liite 2) sisältö perustuu aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen ja tutkimuksiin. Suunnitelma on tehty tulokasperehdyttämisen näkökulmasta eli se kohdentuu organisaatioon uutena työntekijänä tulevan henkilön perehdyttämiseen.
Suunnitelmassa kiinnitetään huomiota rekrytointivaiheeseen, ensimmäisen työpäivän merkitykseen, perehdytyksen seurantaan sekä perehdytysprosessin reflektointiin ja kehittämiseen.
Tämän kehittämistyön tavoitteena on Suomen Salibandyliiton perehdyttämiskäytäntöjen kehittäminen. Kehittämistyön tarkoituksena on luoda organisaation käyttöön perehdyttämissuunnitelma.
Perehdyttämissuunnitelman tarkoituksena on auttaa organisaatiota perehdyttämään tasalaatuisesti, ja sitä kautta saada uudesta työntekijästä perehdytyksen avulla aikaansaava ja organisaatioon sitoutunut työntekijä.
Kehittämistyössä käsitellään perehdyttämiseen liittyvää lainsäädäntöä, perehdyttämisprosessia sekä hyvän perehdyttäjän ominaisuuksia. Kehittämistyö nostaa myös esiin perehdyttämisen menetelmiä ja toimintakonsepteja.
Kehittämistyö painottaa suunnitelmallisen perehdyttämisen merkitystä laadukkaan perehdyttämisen varmistamiseksi.
Perehdyttämissuunnitelman (Liite 2) sisältö perustuu aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen ja tutkimuksiin. Suunnitelma on tehty tulokasperehdyttämisen näkökulmasta eli se kohdentuu organisaatioon uutena työntekijänä tulevan henkilön perehdyttämiseen.
Suunnitelmassa kiinnitetään huomiota rekrytointivaiheeseen, ensimmäisen työpäivän merkitykseen, perehdytyksen seurantaan sekä perehdytysprosessin reflektointiin ja kehittämiseen.