Liiketoimintasuunnitelma Himpulat Ry
Mäkelä, Joonatan (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824605
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824605
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tehty toimeksiantoja Himpulat ry:lle. Työn tarkoituksena oli laatia yhdistyksen toiminnan laajentamiseen soveltuva liiketoimintasuunnitelma uudesta liikeideasta. Toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli antaa lähtökohdat uuden padel yrityksen perustamiseen pienelle paikkakunnalle. Työ koostui teoriaosuudesta ja itse liiketoimintasuunnitelmasta. Teoriaosuudessa käsiteltiin liiketoimintasuunnitelmat keskeiset osat teoriassa lähteitä apuna käyttäen ja tätä apuna käyttäen tehtiin toimiva liiketoimintasuunnitelma.
Tavoitteena oli selvittää alkuvaiheen pääoman tarve, tuottotavoite ja vähimmäismyynti, jota toiminta olisi kannattavaa. Liiketoimintasuunnitelmassa kartoitettiin myös lähtökohdat, liiketoiminnan vahvuudet, heikkoudet ja kehittämiskohteet. Teoriaosuuden laatimiseen käytettiin liiketalouden kirjallisuutta ja internet-lähteitä ja se koostui liiketoimintasuunnitelman osa-alueista. Liiketoimintasuunnitelman pohjana käytettiin liitteenä (liite 1) olevaa liiketoimintasuunnitelman perusrunkoa, jota muokattiin työssä käsiteltävään liiketoimintaan soveltuvaksi.
Työn tuloksena syntyi yritystä alkuun auttava liiketoimintasuunnitelma laskelmineen. Työssä tarkastellaan toimialan ja toimeksiantajan tulevaan yritystoimintaan vaikuttavia tekijöitä. Vaikka trendilajissa on kilpailua paljon, on tämä pienimuotoinen liiketoiminta hyvä sivutoiminen yritysidea yhdistystoiminnan tueksi. Yrittäjien tulee panostaa näkyvyyteen ja jatkuvan tulovirran varmistamiseen vakiovuoroilla.
Tavoitteena oli selvittää alkuvaiheen pääoman tarve, tuottotavoite ja vähimmäismyynti, jota toiminta olisi kannattavaa. Liiketoimintasuunnitelmassa kartoitettiin myös lähtökohdat, liiketoiminnan vahvuudet, heikkoudet ja kehittämiskohteet. Teoriaosuuden laatimiseen käytettiin liiketalouden kirjallisuutta ja internet-lähteitä ja se koostui liiketoimintasuunnitelman osa-alueista. Liiketoimintasuunnitelman pohjana käytettiin liitteenä (liite 1) olevaa liiketoimintasuunnitelman perusrunkoa, jota muokattiin työssä käsiteltävään liiketoimintaan soveltuvaksi.
Työn tuloksena syntyi yritystä alkuun auttava liiketoimintasuunnitelma laskelmineen. Työssä tarkastellaan toimialan ja toimeksiantajan tulevaan yritystoimintaan vaikuttavia tekijöitä. Vaikka trendilajissa on kilpailua paljon, on tämä pienimuotoinen liiketoiminta hyvä sivutoiminen yritysidea yhdistystoiminnan tueksi. Yrittäjien tulee panostaa näkyvyyteen ja jatkuvan tulovirran varmistamiseen vakiovuoroilla.