Kestävän kehityksen mittaamisen työkalu : mittariston laatiminen yhteiskunnalliselle organisaatiolle

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yhteiskunnalliselle organisaatiolle kestävän kehityksen työkalu, jolla voidaan tarkastella ja kehittää kestävyyden tilaa yrityksessä. Teoreettisena viitekehyksenä käytettiin kestävää kehitystä ja erilaisia ympäristöjärjestelmiä. Toiminnallinen osuus koostui työkalun suunnittelusta, tiedonkeruusta, sisällön tuottamisesta, teknisestä toteuttamisesta, ensimmäisestä ja toisesta testaamiskerrasta sekä työkalun esittelystä palvelutoiminnanpalaverissa organisaation johto- ja henkilökunnalle. Työkalu rakennettiin Webropol online- kyselypohjaan, jolla toimeksiantaja voi ajastetusti tarkastella kestävyyden tilaa koko organisaatiossa säännöllisin väliajoin. Työkalun käytön tavoitteena oli tehdä kestävyyden kehittämisestä tilaajaorganisaatiossa käytännönläheistä ja motivoivaa. Työn onnistumista voitiin lopussa arvioida palautteen avulla ja toimeksiantajan halukkuudella ottaa sitä käyttöön. Lopullinen versio luovutettiin toimeksiantajalle käytettäväksi organisaation sisällä sähköisessä muodossa.

The aim of this functional thesis was to create a sustainability tool for a societal organization, that can be used to measure and develop state of sustainability in their operations. The theoretical framework and the base of this work consisted of sustainable development and various environmental managing systems. The functional part of the thesis included designing the tool, collecting information, producing the content, technical implementation, the first and the second testing and the presentation to the management and service personnel of the organization. The sustainability tool was created on a Webropol-online questionnaire platform that allows the organization to measure the sustainability of its operations annually. The objective of utilizing the tool was to make managing sustainability in the organization practical and motivating. Finally in the end, the success of the project could be assessed by feedback and willingness of the organization to implement the tool. The final version of the tool was handed over to the commissioner in an online form for the organization