Yritys X:n vuokratyövoiman työntekijäkokemus ja vaihtuvuus
Jyrkiäinen, Miika (2021)
Jyrkiäinen, Miika
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824490
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää kohdeyrityksen henkilöstön vaihtuvuuden syitä heidän vuorotyöntekijöidensä osalta ja millainen työntekijäkokemus heidän vuokratyöntekijöillään on työyhteisössä. Työntekijäkokemusta ja vaihtuvuuden syitä tutkittiin tässä työssä tekemällä henkilöstötutkimus kohdeyrityksen nykyisille ja lopettaneille vuokratyöntekijöille.
Pääpaino henkilöstötutkimuksessa oli kuitenkin vaihtuvuuden minimoimisessa. Henkilöstötutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään, mitkä ovat suurimmat syyt vuokratyöntekijöiden vaihtuvuuteen ja saada näkökulmia ja ratkaisuja vuokratyöntekijöiden vaihtuvuuden vähentämiseen.
Henkilöstötutkimuksen tueksi työssä käsitellään aluksi teoriaa henkilöstövuokrauksesta, jossa käydään läpi sen hyötyjä ja haittoja. Toisessa teorialuvussa käydään läpi sitouttamista ja sen keinoja. Näihin sisältyy aineeton ja taloudellinen palkitseminen, palautuminen työstä, perehdytys sekä hyvä työilmapiiri. Kolmantena teoriaosuutena tarkastellaan vaihtuvuutta ja työntekijäkokemusta. Tässä osiossa tarkastellaan juuri vaihtuvuuden syitä, oikeanlaista rekrytointia ja työntekijäkokemukseen liittyvää teoriaa. Viimeisessä teoriaosuudessa tarkastellaan tutkimusmenetelmiä, kuten henkilöstötutkimusta.
Henkilöstötutkimuksen avulla saatiin selville, mitkä asiat saavat vuokratyöntekijät viihtymään työssään ja mitkä heidän mielestään tarvitsisi kehittämistä. Näiden vastausten avulla saatiin selville, mikä aiheuttaa suuren vaihtuvuuden ja mitä kannattaisi lähteä kehittämään.
Henkilöstötutkimuksen tulokset on toimeksiantajan kanssa sovittu pysyvän salassa, joten tästä veriosta on karsittu heitä koskevat tieto sekä henkilöstötutkimuksen tulokset pois.
Pääpaino henkilöstötutkimuksessa oli kuitenkin vaihtuvuuden minimoimisessa. Henkilöstötutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään, mitkä ovat suurimmat syyt vuokratyöntekijöiden vaihtuvuuteen ja saada näkökulmia ja ratkaisuja vuokratyöntekijöiden vaihtuvuuden vähentämiseen.
Henkilöstötutkimuksen tueksi työssä käsitellään aluksi teoriaa henkilöstövuokrauksesta, jossa käydään läpi sen hyötyjä ja haittoja. Toisessa teorialuvussa käydään läpi sitouttamista ja sen keinoja. Näihin sisältyy aineeton ja taloudellinen palkitseminen, palautuminen työstä, perehdytys sekä hyvä työilmapiiri. Kolmantena teoriaosuutena tarkastellaan vaihtuvuutta ja työntekijäkokemusta. Tässä osiossa tarkastellaan juuri vaihtuvuuden syitä, oikeanlaista rekrytointia ja työntekijäkokemukseen liittyvää teoriaa. Viimeisessä teoriaosuudessa tarkastellaan tutkimusmenetelmiä, kuten henkilöstötutkimusta.
Henkilöstötutkimuksen avulla saatiin selville, mitkä asiat saavat vuokratyöntekijät viihtymään työssään ja mitkä heidän mielestään tarvitsisi kehittämistä. Näiden vastausten avulla saatiin selville, mikä aiheuttaa suuren vaihtuvuuden ja mitä kannattaisi lähteä kehittämään.
Henkilöstötutkimuksen tulokset on toimeksiantajan kanssa sovittu pysyvän salassa, joten tästä veriosta on karsittu heitä koskevat tieto sekä henkilöstötutkimuksen tulokset pois.