Sukupuolten väliset palkkioerot Suomen pörssiyhtiöiden hallituksissa vuosina 2017–2019
Honkaniemi, Valtteri; Vettenranta, Iida (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824539
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120824539
Tiivistelmä
Palkitsemisjärjestelmän avulla voidaan parantaa työntekijöiden motivaatiota ja saada helposti lisää tuottavuutta yritykselle. Työssä tutkimme, toimiiko palkitsemisjärjestelmä tasaarvoisesti hallitustasolla. Opinnäytetyössä käsitellään yleisesti palkitsemisjärjestelmää sekä keskitytään pörssiyhtiöiden johdon palkitsemiskulttuuriin. Työ tutkii sukupuolten välisiä palkkioeroja sekä onko oletettujen sukupuolten välillä määrällisiä eroja hallituksissa.
Naisten ja miesten erot hallitustyöskentelyssä näkyvät palkkioissa sekä naisten osuudessa verrattuna miehiin. Miehet ovat myös keskimäärin korkeimmissa asemissa verrattuna naisjäseniin.
Aineellinen palkitseminen tarkoittaa rahallista palkitsemista, ja aineeton palkitseminen käsittää palkitsemisen, joka syntyy vuorovaikutuksesta työntekijään, esimerkiksi palautteen muodossa. Aineeton ja aineellinen palkitseminen yhdessä muodostavat kokonaispalkitsemisen. Kaikkia palkitsemisen muotoja voidaan käyttää niin yhtiön hallituksessa kuin yhtiön työntekijöillä.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä käyttäen hyväksi pörssiyhtiöiden vuosikertomuksia. Tulokset osoittivat, että suuria eroja naisten ja miesten välillä ei palkkioista löytynyt mutta naisia oli huomattavasti vähemmän yhtiöiden hallituksissa.
Naisten ja miesten erot hallitustyöskentelyssä näkyvät palkkioissa sekä naisten osuudessa verrattuna miehiin. Miehet ovat myös keskimäärin korkeimmissa asemissa verrattuna naisjäseniin.
Aineellinen palkitseminen tarkoittaa rahallista palkitsemista, ja aineeton palkitseminen käsittää palkitsemisen, joka syntyy vuorovaikutuksesta työntekijään, esimerkiksi palautteen muodossa. Aineeton ja aineellinen palkitseminen yhdessä muodostavat kokonaispalkitsemisen. Kaikkia palkitsemisen muotoja voidaan käyttää niin yhtiön hallituksessa kuin yhtiön työntekijöillä.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä käyttäen hyväksi pörssiyhtiöiden vuosikertomuksia. Tulokset osoittivat, että suuria eroja naisten ja miesten välillä ei palkkioista löytynyt mutta naisia oli huomattavasti vähemmän yhtiöiden hallituksissa.