Lean-teorian hyödyntäminen tuotantosolussa
Kaalikoski, Aleksi (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121024905
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121024905
Tiivistelmä
Lean-filosofia on Japanista, Toyotan tehdastuotannosta lähtöisin oleva teoria, joka korostaa resurssitehokkuuden sijaan virtaustehokkuuden merkitystä ja sen tuomia etuja. Teorian mukaan yrityksen tulisi olla jatkuvasti dynaamisessa tilassa pyrkien kehittymään Kaizenin, jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti. Eräs tärkeimmistä keinoista virtaustehokkuuden parantamiseksi on turhuuksien poistaminen. Teoria pitää sisällään myös yksityiskohtaisia työkaluja ja toimintoja Leanin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten Leaniä hyödynnetään toimeksiantajan yhdessä tuotantosolussa sen materiaalien fyysistä järjestelyä, toimintoja sekä työskentelyä tarkastellen.
Tutkimuksen aineistonkeruumenetelminä toimivat tuotantosolun prosessi-insinöörin ja operaattorin haastattelut sekä solussa suoritettu havainnointi. Haastattelut suoritettiin yrityksen tiloissa strukturoituina keskusteluhaastatteluina.
Haastattelujen vastauksia käsiteltiin aineistollisen analyysin menetelmin ja havainnoinnilla pyrittiin linkittämään selvinneitä asioita käytäntöön. Tuloksia myös tarkasteltiin peilaten tuotantosolun käytännön toteutuksia Leanin teoreettisiin ideaaleihin.
Tutkimuksessa selvisi, että tuotantosolun työn järjestelyssä Lean-filosofia on erittäin merkityksellisessä asemassa ja teorian mukaisia työkaluja ja toimintoja on hyödynnetty laajasti. Parantamisen varaa löytyy kuitenkin jo Kaizeninkin mukaisesti.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten Leaniä hyödynnetään toimeksiantajan yhdessä tuotantosolussa sen materiaalien fyysistä järjestelyä, toimintoja sekä työskentelyä tarkastellen.
Tutkimuksen aineistonkeruumenetelminä toimivat tuotantosolun prosessi-insinöörin ja operaattorin haastattelut sekä solussa suoritettu havainnointi. Haastattelut suoritettiin yrityksen tiloissa strukturoituina keskusteluhaastatteluina.
Haastattelujen vastauksia käsiteltiin aineistollisen analyysin menetelmin ja havainnoinnilla pyrittiin linkittämään selvinneitä asioita käytäntöön. Tuloksia myös tarkasteltiin peilaten tuotantosolun käytännön toteutuksia Leanin teoreettisiin ideaaleihin.
Tutkimuksessa selvisi, että tuotantosolun työn järjestelyssä Lean-filosofia on erittäin merkityksellisessä asemassa ja teorian mukaisia työkaluja ja toimintoja on hyödynnetty laajasti. Parantamisen varaa löytyy kuitenkin jo Kaizeninkin mukaisesti.