Omplanering av verksamhet : Veho Raseborg nyttofordon

Abstract

Examensarbetets uppdragsgivare är Veho Raseborg och målet var att hitta nya lösningar för en del av verksamheten. Veho har i Raseborg hyrt ut en del av hallen till en nyttofordonstvätt, men den uthyrda delen har blivit ledig och Veho överväger möjligheterna för att påbörja egen verksamhet i utrymmet. Examensarbetet grundar sig på den ökade efterfrågan på nyttofordonseparationer och service i Raseborgområdet.

Examensarbetets metod var investeringskalkylering. Teorin för studien är Toyota production system och Lean-modellen. Syftet med examensarbete var att analysera lönsamheten för en alternativ lösning till det utrymme som har varit uthyrt.

Enligt resultatet i denna studie är det kostnadseffektivt att ta i bruk det tidigare nyttofordonstvätten till företagets egen verksamhet på grund av det ökade behovet av service. I utrymmet kunde anordnas serviceverksamhet och nyttofordonstvätt.

Tämä opinnäytetyön toimeksiantaja on Veho Raasepori ja tavoitteena oli löytää uusia ratkaisuja osalle liiketoiminnasta. Veho on Raaseporissa vuokrannut osan hallista hyötyajoneuvojen pesua varten, mutta vuokrattu osa on vapautunut ja Veho pohtii mahdollisuuksia oman liiketoiminnan aloittamiseen tilassa. Opinnäytetyö perustuu hyötyajoneuvojen huollon lisääntyneeseen kysyntään Raaseporin alueella.

Opinnäytetyön menetelmänä oli investointilaskenta. Tutkimuksen teoriana on Toyota production system ja Lean-malli. Opinnäytetyön tarkoituksena oli arvioida vaihtoehtoisen toiminnan kannattavuutta, kun yritykseltä vapautui tila, joka aikaisemmin oli vuokrattu ulkopuoliselle toimijalle.

Tämän tutkimuksen tulosten mukaan on kustannustehokasta käyttää aikaisempaa hyötyajoneuvojen pesua yrityksen omaan toimintaan lisääntyneen huoltotarpeen vuoksi. Suunnitelman mukaan tilaa voisi hyödyntää hyötyajoneuvojen pesutilana sekä korjaamona.

This Bachelor’s thesis was made for Veho in Raseborg about Business Rescheduling regarding commercial vehicles.

The theoretical approach is the Toyota production system and the Lean model. In this study the method is investing calculations.

Veho Raseborg workspace can be expanded, when the tenant lease was ended, so the business can take over the space for their own service. In this thesis, an example of what the space could be used for, is presented.

The result of this thesis suggests that it would be profitable for Veho to expand to commercial vehicles wash and repair.