Itseohjautuvuudella kohti työhyvinvointia : työhyvinvointi Tampereen kaupungin kehitysvammaisten avopalveluissa tarkasteltuna itseohjautuvuuden näkökulmasta
Kaivonen, Wivi (2021)
Kaivonen, Wivi
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121325472
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121325472
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Tampereen kaupungin kehitysvammaisten avopalveluiden henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa itseohjautuvuuden näkökulmasta. Työssä tutkittiin työyhteisön osapuolten merkitystä työhyvinvoinnille, itseohjautuvuuden osatekijöiden toteutumista sekä jaksamista tukevia ja kuormittavia tekijöitä. Tarkoituksena oli tuottaa tutkittua tietoa työhyvinvoinnin tukemisen ja kehittämisen pohjaksi organisaatiolle.
Muuttuvassa työelämässä työntekijöiltä edellytetään itseohjautuvuutta ja kykyä kehittää itseään. Työntekijöiden motivaatio ja työhyvinvointi ovat kytköksissä toisiinsa ja työn laatuun. Opinnäytetyössä työhyvinvointia tarkastellaan itseohjautuvuusteorian valossa.
Tutkimus toteutettiin monimenetelmäisenä tutkimuksena, jossa yhdistyi kvantitatiivinen ja kvalitatiivinen tutkimus. Aineisto kerättiin puolistrukturoidulla sähköisellä kyselylomakkeella, joka lähetettiin kohdejoukolle toukokuussa 2021. Tutkimuksen kohdejoukkona (N≈150) oli Tampereen kehitysvammaisten avopalveluiden henkilöstö lukuun ottamatta esihenkilöstöä ja hallintoa. Vastauksia kyselyyn saatiin yhteensä 48 kpl. Tämä tarkoitti, että kyselyn vastausprosentti oli noin 32 %. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä sekä tilastollisin menetelmin.
Tutkimuksen tuloksista selvisi, että itseohjautuvuuden osatekijät – sisäinen motivaatio, autonomia, kyvykkyys ja yhteisöllisyys – toteutuvat organisaatiossa melko hyvin. Tutkimustuloksissa korostui yhteisöllisyyden rooli työhyvinvoinnin rakentajana. Työyhteisö koettiin erittäin merkittäväksi tahoksi työhyvinvoinnin kannalta. Työyhteisön tuen ja työyhteisössä vallitsevan hyvän ilmapiirin koettiin olevan työhyvinvointia tukevia tekijöitä. Sisäisellä motivaatiolla havaittiin yhteys työskentelyvuosiin. Sisäinen motivaatio on vahvempi organisaatiossa lyhyemmän aikaa työskennelleillä. Tuloksista selvisi, että työyhteisöjen sisäisessä viestinnässä ja yhteistyössä on edelleen kehittämiskohteita. Tutkimuksen tulosten perusteella työhyvinvoinnin kehittämisessä tulee ottaa huomioon työntekijöiden sisäisen motivaation tukeminen ja itseohjautuvuusteorian psykologiset perustarpeet.
Muuttuvassa työelämässä työntekijöiltä edellytetään itseohjautuvuutta ja kykyä kehittää itseään. Työntekijöiden motivaatio ja työhyvinvointi ovat kytköksissä toisiinsa ja työn laatuun. Opinnäytetyössä työhyvinvointia tarkastellaan itseohjautuvuusteorian valossa.
Tutkimus toteutettiin monimenetelmäisenä tutkimuksena, jossa yhdistyi kvantitatiivinen ja kvalitatiivinen tutkimus. Aineisto kerättiin puolistrukturoidulla sähköisellä kyselylomakkeella, joka lähetettiin kohdejoukolle toukokuussa 2021. Tutkimuksen kohdejoukkona (N≈150) oli Tampereen kehitysvammaisten avopalveluiden henkilöstö lukuun ottamatta esihenkilöstöä ja hallintoa. Vastauksia kyselyyn saatiin yhteensä 48 kpl. Tämä tarkoitti, että kyselyn vastausprosentti oli noin 32 %. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä sekä tilastollisin menetelmin.
Tutkimuksen tuloksista selvisi, että itseohjautuvuuden osatekijät – sisäinen motivaatio, autonomia, kyvykkyys ja yhteisöllisyys – toteutuvat organisaatiossa melko hyvin. Tutkimustuloksissa korostui yhteisöllisyyden rooli työhyvinvoinnin rakentajana. Työyhteisö koettiin erittäin merkittäväksi tahoksi työhyvinvoinnin kannalta. Työyhteisön tuen ja työyhteisössä vallitsevan hyvän ilmapiirin koettiin olevan työhyvinvointia tukevia tekijöitä. Sisäisellä motivaatiolla havaittiin yhteys työskentelyvuosiin. Sisäinen motivaatio on vahvempi organisaatiossa lyhyemmän aikaa työskennelleillä. Tuloksista selvisi, että työyhteisöjen sisäisessä viestinnässä ja yhteistyössä on edelleen kehittämiskohteita. Tutkimuksen tulosten perusteella työhyvinvoinnin kehittämisessä tulee ottaa huomioon työntekijöiden sisäisen motivaation tukeminen ja itseohjautuvuusteorian psykologiset perustarpeet.