Sosiaali- ja terveysalan onnistunut rekrytointi
Håkansson, Joosa (2021)
Håkansson, Joosa
2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526168
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526168
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia sosiaali- ja terveysalan rekrytointia ja selvittää, kuinka voidaan kilpailla tekijöistä työvoimapulasta kärsivällä alalla.
Työ toteutettiin ensin tutustumalla rekrytointiin yleisesti, sen eri kilpailutilanteisiin sekä sosiaali- ja terveysalan rekrytointiin. Tämän jälkeen perehdyttiin sosiaali- terveysalan rekrytointitutkimukseen, jossa tutkittiin alan rekrytointitilannetta sekä organisaatioiden rekrytointikäytäntöjä. Lisäksi tuotiin rekrytointiesimerkin avulla ratkaisuehdotus alan organisaatioille.
Työn tulokseksi saatiin sosiaali- ja terveysalan organisaatioille ratkaisuehdotukset rekrytointiongelmiin, jotka olivat rekrytoinnin uudistaminen työnhakijavetoiseksi ja keskittyminen passiivisiin hakijoihin. Sosiaali- ja terveysala rekrytointiongelmien syyt ovat laajat, eikä ongelmia ratkaista vain rekrytointikäytäntöjä muuttamalla. Työn tuloksena saatu ratkaisuehdotus mahdollistaa kuitenkin kilpailemisen tekijöistä.
Työn tuloksia voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalan organisaatioissa, kun mietitään rekrytointiprosessin uudistamista. Tuloksia voidaan soveltaa myös muiden alojen organisaatioiden rekrytointiprosessin uudistamiseen.
Työ toteutettiin ensin tutustumalla rekrytointiin yleisesti, sen eri kilpailutilanteisiin sekä sosiaali- ja terveysalan rekrytointiin. Tämän jälkeen perehdyttiin sosiaali- terveysalan rekrytointitutkimukseen, jossa tutkittiin alan rekrytointitilannetta sekä organisaatioiden rekrytointikäytäntöjä. Lisäksi tuotiin rekrytointiesimerkin avulla ratkaisuehdotus alan organisaatioille.
Työn tulokseksi saatiin sosiaali- ja terveysalan organisaatioille ratkaisuehdotukset rekrytointiongelmiin, jotka olivat rekrytoinnin uudistaminen työnhakijavetoiseksi ja keskittyminen passiivisiin hakijoihin. Sosiaali- ja terveysala rekrytointiongelmien syyt ovat laajat, eikä ongelmia ratkaista vain rekrytointikäytäntöjä muuttamalla. Työn tuloksena saatu ratkaisuehdotus mahdollistaa kuitenkin kilpailemisen tekijöistä.
Työn tuloksia voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalan organisaatioissa, kun mietitään rekrytointiprosessin uudistamista. Tuloksia voidaan soveltaa myös muiden alojen organisaatioiden rekrytointiprosessin uudistamiseen.