Palkitsemisen kehittäminen tuotantotyössä: case Valmet Automotive Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Valmet Automotive Oy. Sen tavoitteena oli tuottaa toimiva, kannustava ja sitouttava reaaliaikainen palkitsemismalli tuotantotyöntekijöille. Toimeksiantajalla ei ole käytössä toimivaa reaaliaikaista palkitsemismallia tuotantotyöntekijöiden palkitsemiseen. Yrityksessä on kuitenkin tunnistettu tarve luoda tällainen palkitsemismalli, mutta suurimpana kysymyksenä on, miten palkita tuotantotyöntekijöitä hyvistä työsuorituksista reaaliaikaisesti. Opinnäytetyössä käsitellään palkitsemisen teoriaa. Teoreettinen viitekehys muodostuu palkitsemisen kirjallisuudesta sekä verkkomateriaaleista. Palkitsemisen teoriaa hyödynnettiin tutkimuksen suunnittelussa ja johtopäätöksissä sekä kehitysehdotuksissa. Opinnäytetyö on luonteeltaan tutkimuksellinen kehittämistyö. Sen tarkoituksena on ratkoa tämän hetken haasteet palkitsemissa ja kehittää uusia ideoita käyttöönotettavaksi. Toiminnallinen tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena hyödyntäen kvalitatiivisia menetelmiä. Tutkimusmenetelmäksi valittiin puolistrukturoitu haastattelu sekä yksilö- että ryhmähaastattelussa. Haastatteluja oli kaiken kaikkiaan 13, yhdeksän yksilöhaastattelua ja neljä ryhmähaastattelua. Ryhmähaastattelussa hyödynnettiin nominialimenetelmää. Opinnäytetyön tekijän työskennellessä työsuhteessa Valmet Automotivella kokonaisuuden hahmottaminen on ollut helpompaa, ja se on lisännyt työn luotettavuutta. Tutkimustulokset on raportoitu omina kappaleinaan. Tutkimusmenetelmien sekä teorian avulla on laadittu kehitysehdotukset yrityksen palkitsemismalliksi. Kehitysehdotuksissa käydään läpi tärkeimmäksi koetut asiat. Tuotantotyöntekijät toivoivat enemmän palkitsemisen eri muotoja. Varsinkin suullista palautetta toivottiin enemmän ja mahdollisuuksia tulla joskus palkituksi. Esihenkilöt ja tuotantopäälliköt taas toivoivat selkeämpää palkitsemismallia ja keinoja palkita työntekijöitä hyvästä työstä ja esimerkillisestä toiminnasta.