Etätyö ja etäjohtaminen

Abstract

Maailma muuttuu ympärillämme kiihtyvää vauhtia, ja koronapandemia joudutti joustavien työaikajärjestelyjen ja työmuotojen käyttöönottoa nopeasti. Tällä tutkimuksella haluttiin selvittää, miten Tibnor Oy:n ja Ruukki Construction Oy:n toimihenkilöt ja esimiehet kokivat työyhteisönsä, kun etätyötä oli takana jo vuosi. Tämä aihe valittiin sen ajankohtaisuuden ja henkilökohtaisen mielenkiinnon perusteella.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten etätyössä jaksetaan ja säilyykö etätyössä tunne yhteenkuuluvuudesta omaan työyhteisöön. Toisena tavoitteena oli selvittää, miten esimiehillä puolestaan on etäjohtaminen sujunut sekä miten esimiehet itse ovat jaksaneet.

Tutkimuksen teoreettisena lähtökohtana oli etätyön tekeminen sekä etäjohtaminen. Teoriaosuuksissa määritellään tämän tutkimuksen kannalta oleelliset asiat ja tuodaan esille perustietoa asiaan liittyen. Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena tekemällä kaksi samanaikaista kyselyä keväällä 2021, joista toinen lähetettiin etätyötä tekeville toimihenkilöille ja toinen esimiehille, eli yhteensä 150 kysymyslomaketta.

Vastauksia saatiin 106, joista 91 tuli etätyötä tekeviltä ja loput 15 esimiehiltä. Tulokseksi saatiin, että työntekijät olivat kyenneet ylläpitämään hyvän tasapainon työn ja yksityiselämän välillä; sosiaalisia kontakteja kaivattiin, mutta erilaiset sovellukset helpottivat fyysistä erilläänoloa. Samoin esimiehet kokivat onnistuneensa etäjohtamisessaan ja luottivat alaisiinsa. Jatkossa on löydettävä oikea tasapaino lähi- ja etätyön välille. Sitä etsittäessä on tärkeää ottaa niin työntekijät kuin esimiehet mukaan keskusteluun.

Tulosten perusteella etätyö koettiin positiivisena tapana tehdä töitä ja moni haluaisi jatkaa etätöitä myös pandemian jälkeen.