En framgångsrik arbetsplats genom ett personcentrerat ledarskap: En litteraturöversikt inom hälso- och sjukvård
Rönnblad, Cecilia (2021)
Rönnblad, Cecilia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021122190328
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021122190328
Tiivistelmä
Hälso- och sjukvården är i stort behov av förändring. Vårdare vantrivs, sjukskrivningar ökar och vårdare byter arbetsplats eller till och med bransch. För tillfället minskar antalet kompetenta ledare inom social- och hälsovården och ansvarsposter fylls av personer utan utbildning och kunskap för vårdarbetet. Tehy, Finlands sjuksköterskeförbund rf och Förvaltningsöverskötare rf understryker att en så omfattande serviceverksamhet som social- och hälsovården kräver ett högkvalitativt ledarskap för en effektiv resursfördelning, personalens välmående och patienternas vård. Syftet med studien är att syntetisera resultatet av alla relevanta originalstudier för ett framgångsrikt och personcentrerat ledarskap på avdelningar inom hälso- och sjukvården. Resultatet är riktat till ledare för att fördjupa förståelsen och underlätta implementeringen av ett framgångsrikt och personcentrerat ledarskap och således förbättra den psykosociala arbetsmiljön och effektivera resursfördelningen på arbetsplatsen. Studien är utförd som en systematisk litteraturöversikt med en abduktiv ansats. 25 forskningar är inkluderade i studien och har analyserats med en kvalitativ innehållsanalys. Kvaliteten av studierna granskades främst med hjälp av SBU:s granskningsmallar och evidensgraderingen skedde enligt GRADE-CERQual. Resultatet visar att de tre viktigaste faktorerna för ett framgångsrikt och personcentrerat ledarskap är kommunikation, motivation och kompetens och utveckling. Vid implementeringen av ett fungerande personcentrerat ledarskap ska målsättningen vara att minska personalomsättningen genom att öka arbetarnas välmående och tillfredsställelse. Som bieffekt kommer arbetarnas effektivitet och produktivitet att öka och med tiden kommer man även kunna se förbättrade resultat för både avdelningen och organisationen. Enligt den här studien kan ett personcentrerat ledarskap vara nyckeln till en framgångsrik arbetsplats.