Työssäjaksamisen kehittäminen : Shell HelmiSimpukka Halikossa

Abstract

Nykypäivänä työelämässä kiinnitetään yhä enemmän huomiota työntekijöiden työssäjaksamiseen. Työntekijöistä on hyvä pitää huolta, sillä työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara. Pienilläkin teoilla on merkittävä vaikutus henkilöstön työssäjaksamiseen. Työssäjaksaminen on erittäin ajankohtainen aihe toimeksiantajalle, sillä vuoden 2012 aikana on yrityksessä kiinnitetty huomiota erityisesti henkilöstön työssäjaksamiseen ja hyvinvointiin.

Työn tavoitteeksi asetettiin kehitysehdotuksien luominen, jotka auttaisivat kehittämään työntekijöiden työssäjaksamista sekä työilmapiiriä työpaikalla. Kehitysehdotukset voidaan ottaa toimeksiantajan puolelta käyttöön kokonaisuudessaan, jolloin saadaan paras mahdollinen kehitystulos henkilöstön työssäjaksamiseen. Kehitysehdotuksista voidaan myös toteuttaa yksittäisiä osia, jolloin vaikutetaan vain tiettyyn työssäjaksamisen osa-alueeseen.

Työssäjaksamista tarkastellaan eri osa-alueina. Osa-alueet on jaoteltu yleisiin työssäjaksamisen vaikuttimiin, esimiehen vaikutusmahdollisuuksiin henkilöstön työssäjaksamisessa sekä jokaisen työntekijän omiin vaikutusmahdollisuuksiin omassa työssäjaksamisessa.

Tutkimusmenetelmänä henkilöstön työssäjaksamisen kartoittamisessa käytettiin teemahaastattelua, jonka avulla pystyttiin hyvin tuomaan esille haastateltavien mielipiteet, kokemukset sekä tuntemukset. Haastattelu suoritettiin yksilöhaastatteluna. Tämä oli tärkeää, sillä haastatteluissa käsiteltiin henkilökohtaisia asioita haastateltavien henkisestä ja fyysisestä työssäjaksamisesta.

Haastattelujen tulosten ja työssä käytetyn teorian pohjalta toimeksiantajalle luotiin viisi toisiaan tukevaa kehitysehdotusta. Osa kehitysehdotuksista on pelkästään esimiesten käyttöön ja osa koko työyhteisön yhteiseen käyttöön. Kehitysehdotukset ovat yksinäänkin toteutettavissa käytäntöön, mutta yhdessä ne tukevat toinen toisiaan, kehittäen parhaiten koko työyhteisön työssäjaksamista.

Nowadays the staff’s well-being at work has become more and more important. Companies have realized that it is important to take care of their employees. It has been said that the employees are the most important resource for the company. One can affect very easily on the employees work well-being and, thus, improve the work ability of the employees. Even a small change can have a significant impact on well-being. The Shell HelmiSimpukka Halikko has paid special attention to the wellbeing of its employees during the year 2012.

The aim of the present bachelor’s thesis was to create development ideas for the client. The ideas focus on improving the atmosphere in the work community and on the employees work wellbeing. The best results can be reached when all ideas are implemented into practice. The client can also implement single development ideas but in that case, the influence is limited to a particular area related work ability.

Wellbeing at work can be divided into smaller sectors. Each sector is discussed separately in this thesis. The sectors include motives influencing wellbeing at work, the managers’ influence on it and the individuals influence on one’s own work wellbeing.

Focused interview was used as a research method in the present thesis. The interview proceeded through specific themes. Semi structured interview made it possible to explore the interviewee’s opinions, experiences and feelings. The interview were conducted individually because the aim was to explore the interviewees’ personal views on their mental and physical wellbeing at work.

The development ideas are based partly on the theory and partly on the results of the interviews. Some of the development ideas are intended only for the managers’ use and some are targeted for the whole work community. The best results can be achieved by implementing all the development ideas into the company’s practices although they can be applied and implemented also independently.