Nokia Bridge -ohjelmasta yrittäjäksi ryhtyminen

Abstract

Yrittäjäksi ryhtyminen on prosessi, jonka vaikutteina toimivat tutkitusti henkilön luonteenpiirteet sekä vallitsevat tausta- ja tilannetekijät. Nokia Bridge -ohjelma tukee irtisanomisuhan alla olevia yrittäjäksi ryhtyviä nokialaisia tarjoamalla heille sekä henkilökohtaista että rahallista tukea ja se järjesti aihepiiriin liittyviä koulutuksia. Ohjelman tuoma ainutlaatuinen tuki loi nokialaisille otollisen tilanteen ryhtyä yrittäjäksi.

Tämän opinnäytetyö tarkoitus on tutkia Nokia Bridge -ohjelmasta yrittäjäksi lähteneitä ja sitä, miten Nokia Oyj:n kyseinen yhteisvastuuohjelma on tukenut irtisanomisuhan alla olevia ryhtymään yrittäjäksi. Tämä opinnäytetyö selvittää, miten ja miksi Nokia Bridge -ohjelman tarjoamat tukimuodot vaikuttivat päätökseen ryhtyä yrittäjäksi. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Nokia Oyj. Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin haastattelemalla viittä Nokia Bridge -ohjelmasta lähtenyttä yrittäjää syksyllä 2012, jolloin yrittäjillä oli puoli vuotta kokemusta yrittäjänä toimimisesta. Lisäksi ohjelman osa-alueiden sisältöä kartoitettiin haastattelemalla ohjelman kouluttajia, Harri Länsipuroa sekä Juha Tannerta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kerätä tietoa Nokian ensimmäistä kertaa toteutetusta Nokia Bridge -yhteisvastuuhankkeesta.

Tutkimuksen tuloksista ilmeni, että Nokia Bridge -ohjelmalla oli merkittävä vaikutus Nokia Oyj:stä yrittäjiksi lähteneisiin. Suurimpana kannustimena toimi Nokia Oyj:n yrittäjälle myöntämä yritysavustus, mutta henkilökohtaisella valmentamisella oli myös merkittävä rooli motivoinnissa. Tuloksista voidaan tulkita, että ohjelma luo lähes ideaaliset puitteet yrittäjäksi ryhtymiselle. Kuitenkin ohjelmasta lähteneillä yrittäjillä on myös monia vastentahtoisen yrittäjyyden ominaisuuksia, jotka viittaavat siihen, ettei yrittäjyys ole heidän kohdallaan merkki yrittäjyyteen motivoitumisesta vaan pikemminkin näennäisestä yrittäjyydestä.

The process of becoming an entrepreneur is affected by a person’s characteristics and the prevailing background and surrounding factors. The Nokia Bridge Program supports its former employees in becoming entrepreneurs by offering personal and financial support and organizing entrepreneurial training. The program has created window of opportunity for its former employees to become entrepreneurs.

The objective of this thesis was to gather information about the Nokia Bridge Program and to determine how the program motivated and encouraged its participants to become entrepreneurs. This thesis determined how and why the support offered by the Nokia Corporation has affected the decision making in becoming an entrepreneur. This thesis was executed for Nokia Corporation. The topic was studied through interviews of five entrepreneurs, who had participated in the Nokia Bridge Program. The interviews were done in the fall of 2012, during which the interviewees had gained a 6 months’ experience of being an entrepreneur. In addition, the contents of the program were studied by interviewing Harri Länsipuro and Juha Tanner, who acted as consultants and trainers in the Nokia Bridge Program. This thesis aimed at gathering information about the first execution of Nokia Corporation’s social responsibility project, the Nokia Bridge program.

The results of the study show that the Nokia Bridge program had a notable impact on the former employees of Nokia. The most considerable incentive for the entrepreneurs was the given financial support in the form of the grant, but personal coaching played a significant role in motivating the former employees as well. The program creates an environment that is almost ideal for becoming an entrepreneur. However, the entrepreneurs that have spawned from the Nokia Bridge program also project many characteristics of involuntary entrepreneurship. Thus the results indicate that becoming an entrepreneur through participating in the program may, in some cases, show signs of apparent entrepreneurship rather than signs of enthusiasm towards entrepreneurship itself.