Johtajuuden merkitys johtamisympyrähankkeessa
Valli, Juho (2012)
Valli, Juho
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121619666
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121619666
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tarkoituksena on johdattaa lukijani pohtimaan johtajuuden merkityksiä kehityshankkeen sisällä erilaisesta näkökulmasta. Tavoitteenani on avata johtamisympyrä hankkeen syntymistä kehollisesta ja esteettisestä näkökulmasta. Tavoitteenani oli löytää uusia kehityskohteita ja näkökulmia kehityshankkeen sisältä. Tutkimukseni pääongelma on ”Miten Relacom Finland Oy:n johtamisjärjestelmä ”Johtamsiympyrä” on syntynyt?”. Tutkimusmenetelmänä tutkimuksessani käytin observaatioita eli havainnointia. Osallistuin itse johtamisympyrä hankkeeseen ja olen kerännyt havaintoni yhteisistä tapaamisista ja työpajoista.
Tutkimukseni tulokset osoittavat, että vuorovaikutuksella on suuri merkitys kehityshankkeen sisällä. Vuorovaikutusta oli monessa eri muodossa ja tulosteni perusteella nämä dialogit vaikuttivat keskeisesti johtamisympyrän syntymiseen. Vuorovaikutuksen seurauksena syntyvät aistikokemukset vaikuttivat tavoitteeseen, sitoutumiseen ja yhteisen merkityksen luomiseen merkittävästi. Tuloksissa tuli esille se, minkälaista vuorovaikutusta kehityshankkeen aikana syntyi ja miten esteettiset kokemukset vaikuttivat siihen. Esteettisestä näkökulmasta tulokset kertovat myös tilojen johtajuudesta ja miten tilat vaikuttivat hankkeeseen.
Tulevaisuuden kehityshankkeissa tulee kiinnittää huomiota osallistamiseen ja vuorovaikutukseen ihmisten välillä. Vuorovaikutus tapahtuu kaikilla mahdollisilla keinoilla ja siinä on vahvasti mukana kehollinen ja esteettinen kokemus. Näiden kokemusten kautta syntyy yhteisiä merkityksiä. Yhteisten merkitysten kautta syntyy sama todellisuus. Tämän avulla toiminnallisen muutoksen jalkauttaminen ja läpivieminen on helpompaa.
Tutkimukseni tulokset osoittavat, että vuorovaikutuksella on suuri merkitys kehityshankkeen sisällä. Vuorovaikutusta oli monessa eri muodossa ja tulosteni perusteella nämä dialogit vaikuttivat keskeisesti johtamisympyrän syntymiseen. Vuorovaikutuksen seurauksena syntyvät aistikokemukset vaikuttivat tavoitteeseen, sitoutumiseen ja yhteisen merkityksen luomiseen merkittävästi. Tuloksissa tuli esille se, minkälaista vuorovaikutusta kehityshankkeen aikana syntyi ja miten esteettiset kokemukset vaikuttivat siihen. Esteettisestä näkökulmasta tulokset kertovat myös tilojen johtajuudesta ja miten tilat vaikuttivat hankkeeseen.
Tulevaisuuden kehityshankkeissa tulee kiinnittää huomiota osallistamiseen ja vuorovaikutukseen ihmisten välillä. Vuorovaikutus tapahtuu kaikilla mahdollisilla keinoilla ja siinä on vahvasti mukana kehollinen ja esteettinen kokemus. Näiden kokemusten kautta syntyy yhteisiä merkityksiä. Yhteisten merkitysten kautta syntyy sama todellisuus. Tämän avulla toiminnallisen muutoksen jalkauttaminen ja läpivieminen on helpompaa.