Ryhmätavoitekeskustelun mallintaminen työyhteisössä
Turpeinen, Helvi (2012)
Turpeinen, Helvi
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121819927
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121819927
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on ryhmätavoitekeskustelun mallintaminen työyhteisössä. Kehittämishankkeen tarkoituksena oli tehdä ryhmätavoitekeskustelumalli ASPA Palvelut Oy:n käyttöön. Tietolähteenä käytetään alan kirjallisuutta ja artikkeleita, aikaisempia tutkimuksia ja ASPA Palvelut Oy:n toimintakäsikirjaa. Ryhmätavoitekeskustelumallissa sovelletaan Aarnikoivun (2010) teoriaa
ASPA Palvelut Oy tuottaa eri tavoin vammaisille ihmisille, mielenterveyskuntoutujille ja muille erityisryhmille yksilöllisiä asumispalveluja ja itsenäistä elämää tukevia palveluja.
Teoriaosassa perehdytään yhteisölliseen johtamiseen, työyhteisöviestintään ja kehitys- ja ryhmäkehityskeskusteluun.
Keskustelut haluttiin nimetä ryhmätavoitekeskusteluksi siksi, että keskustelut liittyvät organisaation strategiaan, tavoitteisiin ja tulospalkkausjärjestelmään. Ryhmätavoitekeskustelussa työntekijät osallistuvat yhteistoiminnallisesti tavoitteiden asettamiseen ja he saavat tietoa organisaation tavoitteista. Ryhmätavoitekeskustelu on ryhmäkeskustelu, jossa tarkastellaan miten ryhmä on saavuttanut tavoitteensa, mitkä ovat ryhmän tavoitteet, mikä on toimintasuunnitelma, miten ryhmä toimii ja miten ryhmän toimintaa kehitetään. Hyvin toteutetun ryhmätavoitekeskustelun jälkeen työntekijöillä on käsitys mm. ryhmän tavoitteista, kokonaistilanteesta, töiden organisoinnista, ryhmän kehittämistarpeista, kehittämissuunnitelmista ja tulevaisuuden haasteista.
ASPA Palvelut Oy tuottaa eri tavoin vammaisille ihmisille, mielenterveyskuntoutujille ja muille erityisryhmille yksilöllisiä asumispalveluja ja itsenäistä elämää tukevia palveluja.
Teoriaosassa perehdytään yhteisölliseen johtamiseen, työyhteisöviestintään ja kehitys- ja ryhmäkehityskeskusteluun.
Keskustelut haluttiin nimetä ryhmätavoitekeskusteluksi siksi, että keskustelut liittyvät organisaation strategiaan, tavoitteisiin ja tulospalkkausjärjestelmään. Ryhmätavoitekeskustelussa työntekijät osallistuvat yhteistoiminnallisesti tavoitteiden asettamiseen ja he saavat tietoa organisaation tavoitteista. Ryhmätavoitekeskustelu on ryhmäkeskustelu, jossa tarkastellaan miten ryhmä on saavuttanut tavoitteensa, mitkä ovat ryhmän tavoitteet, mikä on toimintasuunnitelma, miten ryhmä toimii ja miten ryhmän toimintaa kehitetään. Hyvin toteutetun ryhmätavoitekeskustelun jälkeen työntekijöillä on käsitys mm. ryhmän tavoitteista, kokonaistilanteesta, töiden organisoinnista, ryhmän kehittämistarpeista, kehittämissuunnitelmista ja tulevaisuuden haasteista.