Varastoinnin kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin Juupajoella toimivalla yksityiselle perhesahalle JPJ-Wood Oy:lle. Työn tarkoituksena oli kehittää yrityksen kunnossapidon varastonhallintaa ja tilauskäytäntöä. Kunnossapidon varastonhallinta on ollut puutteellista ja yrityksen laajentumisen takia puutokset tulevat tulevaisuudessa vaikuttamaan entistä enemmän sahan toimintaan.

Työn aloituksena toimi yritykselle Visuvedeltä siirrettävän tasaamolaitoksen varaosien inventointi, sijaintitietojen selvittäminen ja edelleen varaosien uudelleen järjestäminen hyllyihin. Työn aikana yrityksellä luotiin nimiketietojärjestelmä ja sen varaosat inventoitiin. Inventointien jälkeen varastot ja hyllypaikat nimettiin selkeästi. Työn aikana yrityksen tilauskäytäntöä selkeytettiin ja tehostettiin taulukoilla, joiden avulla tilauksiin käytettävä aika pienenee. Yritykselle tehtiin varastonhallintajärjestelmä, joka paransi materiaalivirtojen paikkansapitävyyttä, helpotti tilaustoimintoja ja selkeytti kunnossapitotöiden seurantaa.

Yritykselle suurimmat hyödyt tulivat nimiketiedoista ja tarkasti tehdystä inventaariosta. Työssä luodut taulukot auttavat yritystä pienentämään varaston kustannuksia, etenkin tilaustoimintojen osalta. Työn tulosten avulla varastonhallintaan saatiin enemmän selkeyttä ja tiedon kulku parani kunnossapidon osapuolien välillä. Tulevaisuudessa yrityksen kasvu tulee aiheuttamaan haasteita kunnossapitojärjestelmälle ja siihen tulee kiinnittää jatkossakin huomiota.

This bachelor`s thesis is made for JPJ-Wood Ltd. The purpose of this thesis was to develop the company`s storage system and ordering procedure. Due to expansion in the field of operations, the storage system has not met the altered standard of the company.

The first part of the thesis was to tabulate and make an inventory of the spare parts used in maintenance. To facilitate finding objects from storages, the shelves and stocks were named clearly. During the project a storage controlling system was created to improve material control and to reduce the time used to carry out orders. In addition, keeping book of maintenance, work became easier.

The greatest benefits to the company were the inventory and the table of materials that were created. The tables will decrease the storage costs. After the project, storage control is clearer and the flow of information will be better than before. In the future, the company growth will cause new challenges for the storage control, which, therefore, needs to be updated.