Työurat pidemmiksi työelämää kehittämällä : Keski-Suomen sairaanhoitopiirin strategia-asiakirjojen vastaus haasteeseen

Abstract

Suomessa, kuten kaikissa EU27-maissa, huoltosuhteet ovat kääntymässä päälaelleen väestön voimakkaan vanhenemisen vuoksi. Työurien pidentäminen on välttämätöntä, jotta hyvinvointivaltion toiminnat voidaan turvata. Työelämästä on tehtävä nykyistä vetovoimaisempaa.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata, miten työurien pidentämistavoite on huomioitu Keski-Suomen sairaanhoitopiirin (KSSHP) strategia-asiakirjoissa strategiajaksolle 2011–2013. Tavoitteena oli selvittää, miten pidentämistavoite on huomioitu Työurasopimuksen työelämän kehittämiskeinojen näkökulmasta. Tutkimus tehtiin asiakirja-analyysinä vertaamalla KSSHP:n julkisia strategia-asiakirjoja Työurasopimuksen työelämän kehittämiskeinoihin.

Tutkimus osoitti KSSHP:n seuranneen työurien pidentämiskeskustelua. Strategia-asiakirjoista löytyi Työurasopimuksessa esitettyjä työelämän kehittämiskeinoja, vaikka itse sopimus syntyi strategiajakson aikana. Asiakirjoista löytyi erityishuomiota vaativia osa-alueita, kuten työelämän laadun määrittäminen ja osatyökykyisten huomioiminen. Tutkimuksen päälöydös on strategiasta löytynyt ristiriita: henkilöstön vähenemisen myötä syntyy tarve suunnitella toimintaa uudelleen, mutta uusien toimintojen nähdään kuitenkin kasvattavan työvoimatarvetta.

Tutkimustulokset ohjaavat KSSHP:ä kiinnittämään seuraavan strategian suunnittelussa erityistä huomiota uusien toimintojen, pienenevän henkilöstön sekä yhä kasvavan palvelutarpeen aiheuttamiin haasteisiin, jolloin pohja tulevaisuuden toiminnalle vahvistuu. Laadukkaalla työelämällä, työhyvinvoinnilla voidaan vahvistaa imagoa ja vetovoimaa sekä turvata riittävä työvoima.

The population of Finland is ageing faster than in other EU countries. It is essential to extend the length of work careers to be able to maintain the functions of a welfare state.

The purpose of the study was to describe how the need for lengthening of work careers is consid-ered in Central Finland Health Care District’s (CFHCD) strategy documents for the period 2011–2013. The aim of the study was to examine how the objective to extend work careers is considered in CFHCD’s strategy documents in perspective to the proposals for improving working life presented in Agreement concerning extension of work careers in Finland. The study was made as a documental analysis comparing the said Agreement document and the public strategy documents of CFHCD.

The study showed that CFHCD had been following the discussion on the lengthening of working careers. Even though the Agreement concerning the extension of working careers in Finland was drafted in the middle of the strategy period 2011–2013, CFHCD’s strategy documents contained similar proposals for lengthening working careers by improving working life. However, the study also highlighted certain areas in the CFHCD documents that would require special attention, such as defining the concept of the quality of working life and paying attention to workers who have a lim-ited capacity to work. The main finding of the study was the discrepancy in the strategy: the de-crease in the number of personnel creates a need to plan new ways to operate. However, new ways to operate will again increase the need of labour force.

During the next strategy planning phase the results of the study will guide CFHCD to pay special attention to the challenges created by new operations, the decreasing number of personnel and the ever increasing service needs in order to be able to strengthen its functions in the future. High qual-ity working conditions and attention paid to well-being at work can strengthen the image and appeal of the organization and secure adequate number of human resources.