Varastotoimintojen kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyöni on tehty Hiipakka Oy:n konserniin kuuluvalle E J Hiipakka Oy:lle. Se on Jurvassa toimiva kalusteteollisuuden tarvikkeisiin ja raaka-aineisiin erikois-tunut yritys.

Opinnäytetyön tavoitteena on parantaa varastointia uudella layoutilla ja laatimalla tuotteille varastopaikat. Layoutia suunniteltaessa tärkeimpinä tavoitteina oli saada eroteltua lähtevän ja saapuvan tavaran alueet ja löytää uusien ratkaisujen myötä tuotteille lisää säilytystilaa. Työturvallisuus sekä varaston siisteys ja järjestys olivat myös tavoitteena saada uudessa layoutissa kuntoon. Varastohyllyihin tavoitteena oli laatia merkitsemisjärjestelmä, joiden mukaan varastoitava tuote sijoitetaan sille tarkoitetulle varastopaikalle.

Varaston teoriaosuudessa käsitellään varastoa yleisesti, varaston yleisimpiä käsit-teitä sekä varastotoiminnasta aiheutuvia kustannuksia. Tuotteiden luokittelu toteutettiin ABC-analyysin perusteella, jonka mukaan myös tuotteiden sijoittelu tapahtuu varastoon. Ennen varsinaista muutostyötä varastosta tehtiin nykytilan kartoitus SWOT-analyysin perusteella, joka on yksinkertainen ja yleisesti käytetty yritystoi-minnan analysointimenetelmä. SWOT-analyysillä pyrittiin löytämään yrityksen varaston heikot ja vahvat puolet.

Lopputulokseksi saatiin varaston uusi layout suunnitelma. ABC-analyysien ja kier-tonopeusanalyysien perusteella tuotteet sijoitetaan tuoteryhmittäin varastoon. Merkitsemisjärjestelmää hyödyntäen tuotteiden varastopaikat saadaan määritettyä sekä liitettyä tuotetietoihin toiminnanohjausjärjestelmään.

This thesis has been done for the Hiipakka concern belonging E J Hiipakka. The company is a wholesaler which sells the furniture industrial accessories and raw material.

The goal of this thesis was to plan a new warehouse layout and to establish the new places of the product in the warehouse. The different areas of the goods arriving and leaving had to be separated from each other. The safety at work, the warehouse cleanliness and the public order were also aims of the new layout.

The theory section deals with the warehouses in general with the most common concepts of the warehouses and the storage costs. The classification of the products was carried out with the ABC analysis. On the grounds of the analysis the products placement in storage took place.

The result was a new warehouse layout plan. The ABC analysis and turnover times of products determined the placing in the storage. Labeling the products will be used as well as the specified and the associated product information of the control system.