Liiketoimintasuunnitelma : case: Nikon verstas

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee liiketoimintasuunnitelman laatimista vuonna 2008 perustetulle puusepän-liikkeelle. Toimeksiantajan yritys on yhden henkilön omistama ja sen toimintaa harjoitetaan toisen vaki-tuisen viran ohella. Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata yrityksen liiketoiminta ja sitä kautta selvittää yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia. Lisäksi työn avulla selvennetään, miltä yrityksen kannattavuus näyttää. Näiden perusteella on opinnäytetyön päätarkoituksena laadittu toimeksiantajalle liiketoiminta-suunnitelma.

Opinnäytetyön viitekehys kertoo liiketoimintasuunnitelmasta ja sen eri osa-alueista. Viitekehyksessä on kerrottu yrityksen perustiedoista, liikeidean osa-alueista, yhtiömuodoista, SWOT-analyysistä, strategiois-ta ja tavoitteista, markkinoista ja kilpailijoista, talouden keskeisistä käsitteistä, yrityksen kannattavuudes-ta, markkinointiviestinnästä ja liiketoiminnan riskeistä.

Opinnäytetyön empiirinen osa koostuu tutkimuksen toteutuksesta ja tuloksista. Opinnäytetyön tutki-musmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tapaustutkimusta. Tutkimusaineisto on kerätty käyttäen teemahaastattelua ja havainnointia. Kerätyn aineiston avulla yritykselle laadittiin liiketoiminta-suunnitelma.

Tutkimuksen tulosten perusteella yrityksen tilanne näyttää kokonaisuudessaan hyvältä. Yrityksen vah-vuuksia ovat laadukkaat ja räätälöidyt tuotteet sekä hyvä asiakaspalvelu. Heikkouksia puolestaan ovat yrittäjän kokemuksen vähyys ja yrityksen heikko tunnettavuus. Tulevaisuudessa parantamista tarvitaan markkinoinnissa ja yrityksen strategisissa valinnoissa.

This study deals with the business plan, of a carpentry company established in 2008. The company is owned by one person and the owner is working full-time elsewhere as well. The aim of this thesis was to describe the company's business and, therefore, to identify business strengths and weaknesses. In addi-tion, the aim was to clarify what the company's profitability was. Based on these, a business plan was created.

The frame of reference of the thesis is the business plan and its various elements. The frame of reference includes the basic company data, the business concept areas, the company forms, SWOT analysis, strate-gies and goals, markets and competitors, the key concepts of the economy, business profitability, market-ing communications and business risks.

The empirical part of this thesis consists of the implementation and results. The research method was a qualitative case study. The research data was collected using the theme interview and observation. A business plan is made for the company using the collected material.

Based on the research results, the company's situation looks good as a whole. The company strengths are high quality and customized products, and good customer service. The weaknesses are the lack of entre-preneurial experience and the fact that the company is not well-known. In the future, improvement is needed in the marketing and the company's strategic choices.