Organization of an international complex design project
Tuhkanen, Suvi (2013)
Tuhkanen, Suvi
Hämeen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304305667
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304305667
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia kansainvälisen kokonaissuunnitteluprojektin organisointia. Finnmap Consulting Oy teetti tämän työn parantaakseen projektin johtoaan kansainvälissä kokonaissuunnitteluprojekteissa. Tavoitteena on luoda toimiva toimintamalli projektin johtoon keskittyen projektin johdon organisaatiorakenteeseen sekä viestintään osapuolten välillä kansainvälisessä työskentely-ympäristössä.
Työn alussa kuvaillaan projektin määritelmää sekä sen erityispiirteitä, sekä luodaan yleiskatsaus rakennushankkeen etenemisprosessiin Venäjällä, organisaatiorakenteisiin, viestintään ja suunnittelun valvontaan. Työ painottuu kuitenkin projektin hallinnan osalta projekti organisaatioon sekä viestintään. Koska projektin onnistuminen edellyttää hyvin suunniteltua projektia, työssä esitellään erilaisia projektinsuunnittelun ja hallinnan välineitä.
Opinnäytetyön case osuudessa tutkitaan suunnitteluprojektin johtamista Venäjälle tulevaan isoon rakennushankkeeseen. Kokonaissuunnitteluprojekti on osa rakennusprojektia, mutta osittain se on myös toimitusprojekti, jossa asiakkaalle toimitetaan tarvittavat piirustukset ja asiakirjat rakennusluvan hakemista varten. Case osuudessa perehdytään case yrityksen projektin hallintaan ja verrataan sitä teoriaosuudessa suositeltuihin projektinhallintamenetelmiin.
Kehitysehdotuksena on, että projektin johdon pitää panostaa kunnolliseen projektin suunnitteluun. Projektisuunnitelma on edellytys projektin kunnolliseen läpivientiin ja tulosten saavuttamiseen. Projektisuunnitelmaa voi avittaa työn ositusmenetelmällä, jolla määritellään selkeästi tehtävien aikataulu, budjetti ja vastuuhenkilöt.
Työn alussa kuvaillaan projektin määritelmää sekä sen erityispiirteitä, sekä luodaan yleiskatsaus rakennushankkeen etenemisprosessiin Venäjällä, organisaatiorakenteisiin, viestintään ja suunnittelun valvontaan. Työ painottuu kuitenkin projektin hallinnan osalta projekti organisaatioon sekä viestintään. Koska projektin onnistuminen edellyttää hyvin suunniteltua projektia, työssä esitellään erilaisia projektinsuunnittelun ja hallinnan välineitä.
Opinnäytetyön case osuudessa tutkitaan suunnitteluprojektin johtamista Venäjälle tulevaan isoon rakennushankkeeseen. Kokonaissuunnitteluprojekti on osa rakennusprojektia, mutta osittain se on myös toimitusprojekti, jossa asiakkaalle toimitetaan tarvittavat piirustukset ja asiakirjat rakennusluvan hakemista varten. Case osuudessa perehdytään case yrityksen projektin hallintaan ja verrataan sitä teoriaosuudessa suositeltuihin projektinhallintamenetelmiin.
Kehitysehdotuksena on, että projektin johdon pitää panostaa kunnolliseen projektin suunnitteluun. Projektisuunnitelma on edellytys projektin kunnolliseen läpivientiin ja tulosten saavuttamiseen. Projektisuunnitelmaa voi avittaa työn ositusmenetelmällä, jolla määritellään selkeästi tehtävien aikataulu, budjetti ja vastuuhenkilöt.