• Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Mikkelin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Mikkelin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Tie- ja ojahankkeet metsätalouden liiketoiminnassa

Loponen, Jarkko (2013)

 
Tweet Tiedostoon pääsyä rajoitettu
 
Tiedostoon pääsyä rajoitettu
Avaa tiedosto
Tie- ja ojahankkeet metsatalouden liiketoiminnassa Loponen Jarkko.pdf (692.7Kt)
Lataukset: 


Loponen, Jarkko
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305076829
Tiivistelmä
Ennen koneellistumista metsänparannustöitä on tehty miestyönä tai vajavaisella kalustolla. Tällöin toiminta on ollut tehotonta, lainsäädäntö puutteellista ja vesiensuojelusuosituksia ei ole ollut ollenkaan. Koneellistuminen ja metsänparannustöiden tehostuminen on tuonut metsänparannusalan toimijoille uusia haasteita hankkeiden suunnitteluun ja organisointiin.

Metsänparannustöiden suunnittelu, valvonta ja toteutus ovat aiempina vuosikymmeninä olleet pääasiallisesti metsäkeskusten varassa. On kuitenkin selvää, että uusille toimijoille ja palveluntarjoajille on tilaa markkinoilla. Viime vuosina myös muut metsäalan toimijat, kuten metsänhoitoyhdistykset ovat hiljalleen kiinnostuneet metsänparannustöistä osana omaa liiketoimintaansa. Metsänhoitoyhdistysten lisäksi yksityiset metsäpalveluyrittäjät sekä metsäyhtiöt ovat myös alkaneet tarjota näitä palveluita asiakkailleen osana palvelutarjontaansa. Organisaatiouudistukset ovatkin johtaneet siihen, että töitä suunnittelemaan ja toteuttamaan on palkattu tie- ja oja - asiantuntijoita.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tuoda esille tie- ja ojahankkeiden hyötyjä ja riskitekijöitä niin palvelun tilaajalle eli metsänomistajalle, kuin myös palveluita tarjoavalle yritykselle. Metsänparannustöiden läpivientiajat ovat suhteellisen pitkiä, joten toiminnan tehostamisella sekä toimivalla organisaatiolla saadaan aikaan merkittäviä hyötyjä. Työssä tarkastellaan myös tie- ja ojahankkeiden liiketoiminnan aloittamista ja siihen liittyviä toimenpiteitä ja tärkeitä edellytyksiä. Liiketoiminta - osiossa käsitellään uuden liiketoiminnan lajin perustamista uuden palvelun tarjoamista maanomistajalle niin, että näiden metsänparannustöiden suunnittelusta ja valvonnasta vastaa työhön palkattu tie- ja oja - asiantuntija. Opinnäytetyössä käydään läpi myös metsänparannustöihin saatavia avustuksia ja tukia.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatTutkintonimikkeetAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus