Koordinaattimittakoneiden päivitys etäohjelmointiin

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli ottaa Oras Oy:llä käytettävillä koordinaattimittakoneilla käyttöön etäohjelmointiohjelma. Mittakoneille vaihdettiin koneiden ohjaukseen ja mittatulosten tilastointiin liittyvät ohjelmat. Laadunvarmistuksen ensisijaisena päämääränä oli saada otettua käyttöön uudet ohjelmaversiot. Aluksi selvittiin vanhan järjestelmän rakenne ja tämän jälkeen suunniteltiin uusi järjestelmä. Selvityksessä käytiin läpi rakenteeseen liittyvät ohjelmat sekä niiden takana olevat lisenssit ja käyttöoikeudet. Uudesta järjestelmästä pyydettiin virallinen tarjous toimittajalta. Investoinnista laadittiin yrityksessä tarvittavat dokumentit ja luovutet-tiin johtoryhmän käsittelyyn. Johtoryhmä antoi luvan edetä investoinnin kanssa suunnitelman mukaan. Investointiluvan saamisen jälkeen siirryttiin uuden järjestelmän implementoinnin suunnitteluun ja projektin aikataulun laatimiseen. Kaikki tarvittavat työvaiheet kar-toitettiin tarkasti. Päivityksestä johtuen tietokoneille asetettiin uudet vaatimustasot ja näin ollen osa tietokoneista vaihdettiin. Työn lopussa käydään läpi projektin toteutuminen erivaiheissa. Saavutettiinko projektissa tavoite: etäohjelmoinnin käyttöönotto. Mitä etua saatiin investoimalla etäohjelmointiin ja mitä muutoksia investointi toi asiantuntijaorganisaatiotyöhön.

The purpose of this thesis was introduced the offline programming of coordinate measuring machines in Oras Ltd. Measuring machines´ control and statistical programs were changed. Quality assurance´s primary target was introduced new versions of control and statistical programs. At first the old structure of the system was examined, then the new structure layout was designed. The clearing up was clarifying all the programs of the structure, including licenses and user rights. The official offer of the new system was asked from the supplier. All the necessary documents were prepared and were delivered to the Management Group. The permission of the investment was positive from the Man-agement Group and the investment was carried out. After the positive investment permission, the new system´s implementation planning and the project´s schedule setting was started. All the necessary steps were charted in detail. Because of updating computers were set new standards and some of the computers were changed. At the end of the work the implementation of the project will go through different phases. Is the target of the project achieved: introduce offline programming. What were the benefits of the investment in offline programming and what were the changes of the work at the specialist organization.