Toimiva työryhmä seurantadokumenttielokuvatuotannossa

Abstract

Tutkin opinnäytetyössäni minkälainen seurantadokumenttielokuvan työryhmän tulisi olla, jotta tuotanto onnistuisi mahdollisimman hyvin. Tutkimukseni on teoriasidonnainen, eli käytän aiemmin kirjoitettua teoriaa apuna omien havaintojeni analysoimiseen. Toimin aktiivisesti osallistuvana havainnoijana Perintö-dokumenttielokuvatuotannossa, joka on opinnäytetyöni projektiosuus.

Aloitan tutkimukseni perehtymällä seurantadokumenttielokuvaan käsitteenä ja esittelemällä hyvän seurantadokumentin ominaisuuksia. Tarkastelen myös seurantadokumenttielokuvatuotantoa työmuotona ja käyn läpi siihen kuuluvia työtehtäviä sekä työssä tarvittavia taitoja. Tutkin ryhmän koon ja rakenteen vaikutusta tuotantoon. Esittelen ryhmänhallinnan perusteita sekä käytännön tapoja parantaa työilmapiiriä ja työntekijöiden välisiä suhteita.

Tutkimukseni osoittaa, että seurantadokumenttielokuvatuotannon työryhmän toimivuuteen vaikuttaa sekä yksilöiden taidot ja ominaisuudet että ryhmän sisäiset suhteet ja ilmapiiri. Työryhmän johtajan osuus on merkittävä työn organisoinnissa sekä ryhmän työkyvystä vastaamisessa.

In this thesis I examine what kind of a working group for a follow-up documentary works best in order to achieve good results in production. My examination is based on theory which means that I use previously written information to help to analyse my own observations. I have been an active observer in the documentary production Perintö which is also the project part of the thesis.

I start my examination by explaining the concept of a follow-up documentary and by introducing what kind of qualities a good follow-up documentary requires. I continue by discussing the follow-up documentary production as a working form and by going through the work tasks and important skills. I investigate how the size and form of a group affect the production. I introduce the basics of group management and practical ways to improve the work atmosphere and relationships between workers.

My examination shows that the productivity of a working group for a follow-up documentary is not affected just by the individuals’ skills and traits but also by relationships and atmosphere of the group. The part of the team leader is crucial in organising the work and to being responsible for the working ability of a group.