Tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto : Lemonsoft

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli Lemonsoft-toiminnanohjausjärjestelmään tutustuminen, sekä sen myötä avustaa ja olla mukana sen käyttöönotossa.

Toiminnanohjausjärjestelmän asennus helpottaa suuresti yrityksessä tapahtuvan toiminnan seuraamista. Tähän asti yrityksessä on ollut toisen valmistajan järjestelmä, joka oli huomattavasti pienempi. Lemonsoftin myötä yritys siirtyy kokonaisvaltaiseen toiminnanohjaukseen, johon sisältyy kaikki varastokirjanpidosta tuotantoon sekä leimauksiin ja henkilöstöhallintaan.

Opinnäytetyön käytännön osuus on pääsääntöisesti rajattu tuotannonohjausosuu teen. Projektissa tuotanto-osion perustus aloitetaan aivan tyhjiltä, koska edellisessä järjestelmässä ei ole ollut minkäänlaista tuotannonohjausta. Myös Ohjelmiston muihin osioihin opinnäytetyön teon aikana tutustuttiin.

Työn teoriaosuudessa käydään läpi toiminnanohjauksen historiaa sekä käyttöä nykypäivänä. Ennen käytännön osuuden teoriaa käydään läpi myös hieman Lemonsoft-ohjelmiston perusteita.

Lopuksi tehdään yhteenveto työn suorituksesta ja pohditaan, kuinka aikataulut ja tavoitteet täyttyivät. Tämä osuus toteutetaan omien havaintojen pohjalta.

The main purpose of this thesis was to get familiar with Lemonsoft enterprise resource planning software. And after that, to help and participate in a Lemonsoft installation project.

The installation of the enterprise resource planning software makes factory controlling easier than it was before. Before Lemonsoft software installation, there was only small software produced by an other company. With Lemonsoft, the company goes to full enterprise resource planning, which includes everything from material resource planning to personnel management.

The main topic of this thesis was outlined to production management, but during the project also other modules were included, because they are all strictly connected to each other. The project started from a clean table, because the first software did not include any production management parts.

The theory part consists of enterprise resource planning history and usage nowadays. It also gives information about Lemonsoft software and tells how it is used. The project theory is in the end of the theory part, including also the results.

In the end there is a summary on how the project was realized and some thoughts about it: was the schedule in time and were the main goals achieved? This was done based on the findings made during the project.