Muutoksen hallinnan prosessi

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana on Kurikassa Etelä-Pohjanmaalla sijaitseva Fortaco. Tehtaan toiminta on painottunut ohjaamokokoonpanoon. Tämän työn tutkimusongelmana on muutoksen hallinnan prosessin liian pitkä läpimenoaika. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää millainen on muutoksen hallinnan prosessin nykytilanne. Tarkoituksena on myös tutkia mistä prosessi kokonaisuudessaan koostuu. Tavoitteena on löytää syitä, jotka aiheuttavat muutoksen hallinnan ketjun hitauden. Prosessia tutkimalla on tarkoitus löytää ideoita, joiden avulla sitä voisi kehittää. Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään prosessityöskentelyn periaatteisiin. Ostoprosessin kulku sekä toimitusketju käydään lävitse kokonaisuudessaan. Tuotannonohjauksen toimintoja esitellään, sekä tutustutaan tuotannonohjauksen soveltuvuusalueisiin. Tässä työssä myös selvitetään, mistä tuotekehitysprosessi kokonaisuudessaan koostuu ja millaista on kustannustehokas suunnittelu. Työssä käydään läpi myös kyselytutkimuksen teoriaa. Kysymykset täytyy laatia todella tarkasti, jotta vastauksien tulkitseminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti. Muutoksen hallinnan prosessissa työskenteleville henkilöille järjestettiin kyselytutkimus. Kyselytutkimuksen tavoitteena on selvittää kehitysideoita, joiden avulla prosessin läpimenoaika saataisiin lyhennettyä. Opinnäytetyön tuloksena saatiin ajatuksia ja ideoita muutoksen hallinnan prosessin kehittämiseen. Lisäkoulutukselle olisi tarvetta, koska prosessin kulun havaittiin olevan epäselvä.

The client company of this thesis is Fortaco in Kurikka in South Ostrobothnia. The operation of this company is focused on cabin assembly. The research problem of this thesis is too long lead-time of the change management process. The purpose of this thesis is to find out what the situation of the change management process is today. The meaning is also to search what this process consists of. The main target is to find the reasons that cause the slowness in the change of the management process. With researching this process the developing ideas can be found. The theory part of this thesis is to introduce the principals of the process working. The purchasing process and supply chain process will be getting through in its entirety. The operations of the production management system will be introduced as well as their suitability. This thesis also makes clear what the product development process is and what kind of engineering is cost effective. This work also introduces the theory of the survey research. Forming the questions must be precise that effective recoding of the answers is possible. The survey was arranged for people who were working in the change management process. The aim of this survey was to find out the ideas for developing this process in order to make the lead-time more effective. The result of this thesis was that it gained multiple ideas and visions for developing the change of the management process. Extra education is needed because the process seems to be unclear.